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王林錄是寶雞市陳倉區(qū)工會主席。1997年他調(diào)任該區(qū)工會主席以來，面對許多企業(yè)不景氣、工會經(jīng)費(fèi)上解困難的現(xiàn)狀，他在開展工會活動和日常工作中，時(shí)時(shí)不忘勤儉持會這一條。
　　作為工會主席，王林錄深深知道“火車跑的快，全憑車頭帶”的道理，所以，他平時(shí)嚴(yán)以律己，說話表里如一，辦事一步一個(gè)腳印。為了帶好勤儉辦事這個(gè)頭，他到市總?cè)ラ_會，只要是8點(diǎn)半以后的會，都堅(jiān)持坐15路公交車。要是到西安開會，他不是搭乘市總領(lǐng)導(dǎo)的便車，就是坐長途汽車，單位配給他的專車大多時(shí)間閑置著，以至于去年買的1噸汽油用了快一年了也沒用完。
　　作為一個(gè)區(qū)總工會的主席，平時(shí)少不了迎來送往。在接待上，不管是省、市領(lǐng)導(dǎo)，還是基層領(lǐng)導(dǎo)，他都堅(jiān)持吃便飯，偶爾點(diǎn)菜，也從不喝高檔白酒。至于招待用煙，他堅(jiān)持買一條價(jià)值30多元的軟猴王，而且一月最多買一條。他上任七年來，招待費(fèi)全部花了不到三萬元，在區(qū)上的群團(tuán)組織里面，算是最低的。平時(shí)王林錄外出吃飯很簡單，難怪跟他一起出差的同志總是抱怨說，跟著王主席出差，連一頓好飯也混不下。
　　在勤儉持會上，王林錄不但嚴(yán)以律己，而且對手下的工作人員也管得很嚴(yán)。記得他上任不久，為了全面掌握全區(qū)困難職工的最新情況，他組織工會干部下基層全面調(diào)查。為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，只要路程不遠(yuǎn)，他都要求大家騎自行車或步行一家一家去跑。那段日子，大家馬不停蹄地奔走在困難職工家庭之間，雖然辛苦，但工作卻一點(diǎn)也沒耽誤，還節(jié)省了一筆不小的路費(fèi)。在區(qū)工會機(jī)關(guān)里修補(bǔ)圍墻、油漆門窗之類的小活，他都挽起袖子領(lǐng)著大家自己動手，輕易不花錢從外邊請人。
　　王林錄不但對職工要求嚴(yán)格，對自己也是如此。他的妻子雖然已農(nóng)轉(zhuǎn)非，但沒解決工作問題，一直干著臨時(shí)清潔工的工作，每月190元，還要天天干，而且風(fēng)雨無阻。上班前后的業(yè)余時(shí)間有空閑他常拿起掃帚幫著妻子掃大街。作為一個(gè)區(qū)工會主席，這也是很難得的。
　　你別看王林錄平時(shí)花錢“摳門”，但區(qū)總工會機(jī)關(guān)工作人員的工資卻一月也沒拖欠過，在保工資、保工作運(yùn)轉(zhuǎn)方面從沒出過問題。1997年至2001年，陳倉區(qū)工會共給市總上解經(jīng)費(fèi)52萬多元，這兩年雖然收繳困難，但在寶雞市所轄的東五縣里，他們?nèi)匀皇墙坏米疃嗟�。不僅如此，他們每年還堅(jiān)持向困難職工救助最少1萬多元。　　　　　　　　　　 ■郭興軍