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您當前的位置:首頁 > 工會 > 工會要聞 對深入開展勞動競賽活動的思考
2004-12-14 23:40:44來源:
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開展群眾性的勞動競賽是企業(yè)動員廣大員工投身建設與發(fā)展的有效途徑,是發(fā)揮主力軍作用,增強企業(yè)生機和活力的重要手段。為在新形勢下進一步搞好群眾性的勞動競賽,筆者最近對勞動競賽工作進行了一些調研,有了一些粗淺認識,在此就教于大家。
一、適應形勢,更新觀念,科學組織勞動競賽
  1、摒棄勞動競賽“過時了”、“無用了”的錯誤認識,堅定開展勞動競賽是發(fā)展社會主義市場經濟,促進生產力發(fā)展的需要的信念。這是因為,開展競賽活動在我國具有不可動搖的法律地位。在《憲法》、《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》中都有相關的規(guī)定。這些法律條文深刻地闡述了勞動競賽的目的和要求。其二,發(fā)展社會主義市場經濟與開展勞動競賽的目標是一致的。兩者的目的都是為了引導和調動職工群眾的生產熱忱,提高質量,增進效益,發(fā)展社會生產力。其三,勞動競賽活動的實踐表明,組織職工開展勞動競賽是企業(yè)走向市場的客觀要求。因為,它有利于促進發(fā)展生產,提高企業(yè)的經濟效益;有利于激發(fā)廣大員工的事業(yè)心、責任心,提高勞動者的技能與水平;有利于發(fā)展社會主義市場經濟,促進生產力的發(fā)展。
  2、要進一步充實、完善競賽機構和工作制度,加強組織領導,這是開展好競賽活動的保證。(1)建立一個由第一管理者掛帥、黨政工團領導和有關職能部門負責人參加的、具有權威性的組織機構(勞動競賽委員會),形成黨委領導,行政掛帥、工會主抓的領導格局和管理體系,把競賽納入集團公司規(guī)范化、制度化的軌道。(2)在領導組織勞動競賽方面,要從實際出發(fā),改變過去計劃經濟下形成的高度集中的“人海戰(zhàn)術”和“大一統(tǒng)”的競賽模式,自覺轉變競賽的職能,還權于基層。要把主要精力放在安全服務和加強宏觀指導上,重點在于確定競賽內容、審定競賽主攻方向,檢查競賽進程,鑒定競賽成果,決定競賽獎勵,總結交流競賽經驗,為競賽創(chuàng)造最佳環(huán)境,最大限度地發(fā)揮競賽的作用。
二、以市場為導向,不斷創(chuàng)新競賽內容和形式
  在社會主義市場經濟條件下,企業(yè)開展勞動競賽的內容與形式不能是過去的重復和翻版,而是要有所創(chuàng)新和發(fā)展。要不斷根據(jù)企業(yè)安全生產、經營管理和職工素質的要求,去選擇和創(chuàng)造新的競賽形式。要注意從主業(yè)生產向三產、教育、科研、醫(yī)療衛(wèi)生和其它后勤服務領域擴展,從基層班組向機關職能部門上延,提高競賽領域的覆蓋面。
  三、依靠科技,把握重點,引導勞動競賽由體力型向智力型轉變。
  一是從勞動競賽的主攻點上搞好服務。工作中的重點安全服務,生產經營中的難點問題,企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),通常是勞動競賽必須突出抓住和抓好的地方。要積極引導員工諸如運用現(xiàn)代化的管理方法,開發(fā)推廣新科技,掌握使用新設備,學習采用新工藝、新材料等,力求從科技進步和提高科學程度上取得突破,使科技進步成為勞動競賽斬關奪隘的“動力源”和“推進器”。
  二是從勞動競賽的考評條件上搞好服務。開展勞動競賽,需要有一個科學的考評條件和方法。緊緊抓住考評條件的規(guī)范導向作用和競賽方法的指導作用,制定條款時強調公開、公平、公正就會起到事半功倍的效果。
四、落實獎懲制度,充分發(fā)揮激勵機制的作用。
  激勵機制的原則告訴我們,有獎有懲,獎懲分明,才能起到應有的作用。為此,在競賽獎勵方面應把握好以下幾個環(huán)節(jié):第一,要掌握好表彰的時機。不可滿足于年終表彰一次,而應把定期表彰同及時表彰結合起來,并做到及時兌現(xiàn)。一般來說,以及時表彰(按月考核公布,半年、年末各表彰一次)為好。第二,要運用好表彰的形式。便于擴大宣傳影響,起到以點帶面,局部帶動整體,事半功倍的效果。如到工作現(xiàn)場頒獎表彰,組織旅游觀光,在報紙、電視上宣傳報道等。同時,還要掌握好表彰的幅度,使每個員工都感到競賽的目標、條件可望可及,才會不斷付出努力。第三,要掌握好獎勵的額度。受獎面要區(qū)分不同層次和類別,對競賽中涌現(xiàn)出的先進人物的獎勵,要同獎金分配、生活、福利、入黨入團、評先選模、提升晉級等結合起來,使先進人物政治上得到肯定,生活上得到照顧,做到勞有所得,功有所獎,績有所揚,最大限度地調動參賽者的積極性和創(chuàng)造性,把勞動競賽不斷引向深入。   ■馮軍廷
關鍵詞:|勞動|



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