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您當前的位置:首頁 > 工會 > 工會要聞 工會活力源于創(chuàng)新——華能秦嶺發(fā)電公司工會主席周天立記事
2009-04-21 09:39:25來源:
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   八十年代末,秦電工會工作也一度處于低潮,曾兩次換屆選舉都未能成功。從1991年,周天立在秦嶺發(fā)電廠職代會以高票當選工會主席,后經(jīng)多次連選連任已有18年了。秦電工會已成為企業(yè)黨政的好助手、好幫手,職工的貼心人。
    圍繞中心做文章
    唱響“雙贏來自雙維”主旋律!半p維”,一是維護職工的具體利益,反映職工呼聲,關心職工疾苦,當好職工的貼心人;二是維護職工的長遠利益——即企業(yè)的利益;因為企業(yè)發(fā)展了,職工的利益才有保證。周天立帶領秦電工會以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為己任,并作為工會工作的指導原則和行動準則,為企業(yè)深化改革和持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    秦嶺發(fā)電公司的6臺機組,平均每年有兩臺機組大修,既是企業(yè)生產(chǎn)管理的重點,也是安全事故的高發(fā)期。從1993年起,秦電工會不僅組織發(fā)動大修職工開展大修單位優(yōu)勝紅旗流動競賽活動;工會干部堅持參加大修碰頭會等,又組織職工代表和安全專工堅持每周一次的大修現(xiàn)場巡視檢查,針對大修中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場不帶安全帽﹑電源不規(guī)范,該糾正的糾正,該整改的當場簽發(fā)整改通知書,并當日張榜公布于眾。工會響亮的提出:“寧可聽職工的怨聲,不愿聞家屬的哭聲”。繼續(xù)堅持雷打不動,16年來,在該企業(yè)30次機組大修中,職工代表糾正違章數(shù)千起,重點整改項目300多項,每次機組大修工程都保質保量按期完成,實現(xiàn)了“無人身輕傷﹑無火險﹑無設備隱患”安全目標。
    秦嶺發(fā)電公司有職工3000多名,其中運行職工有1100多名,他們在發(fā)電廠生產(chǎn)的一線。1994年,周天立針對分布在59個運行崗位上的千余名職工,決定在運行崗位開展年度 “技術比武選狀元”活動。每年歷時60多天的技術比武,千余名運行職工從崗位練兵抓起,經(jīng)預賽、決賽,最終選出每個崗位第一名,授予年度崗位技術狀元稱號,公司領導為他們披紅戴花﹑頒發(fā)榮譽證書和獎金,他們的照片和事跡在櫥窗﹑熒屏和廠報上 “亮相”,并作為評選技師、崗位職務晉升的重要依據(jù);顒娱_展十四年來,精心打造的這支運行隊伍,不僅保持了內(nèi)部6臺機組安全發(fā)供電,而且使秦電運行走出了廠門,先后承包了省內(nèi)外6家電廠的運行和維護工作。在創(chuàng)建文明班組標兵方面,針對班組管理的薄弱環(huán)節(jié),周天立親自跑了56個班組,基本摸清了班組管理的現(xiàn)狀,掌握了職工的思想動態(tài),配合班組建設,工會牽頭舉辦班組長培訓班,組織開展了 “創(chuàng)建文明班組標兵”和 “創(chuàng)建學習型班組標兵”活動,促進企業(yè)班組建設不斷邁上新臺階。
    勇于創(chuàng)新添活力
    秦電的工會工作是靠感召力、吸引力開展﹑靠自身活力去吸引職工。創(chuàng)新是秦電工會活力的源泉企業(yè) “雙先”評比,90年代也一度成為困擾企業(yè)的一道難題。有人比喻是 “排排坐、分果果、今年你、明年我!敝芴炝⑷喂飨,一直研究改進辦法。1994年開始,秦電在陜西電力系統(tǒng)率先開展了全廠職工投票選廠勞;顒。發(fā)動職工人手一票選勞模。勞模候選人要通過廠報、閉路電視廣泛宣傳,把勞模評選變成了學習弘揚先進的過程。每年當選的10名勞模,真正成為十面旗幟,成為職工學習榜樣。被省內(nèi)外電力系統(tǒng)仿效。這一經(jīng)驗還被全國總工會收入1995年工會工作年鑒。
    秦電工會還把組織職工開展豐富多彩的文化體育活動提升到企業(yè)精神文明建設﹑企業(yè)文化建設的重要組成部分的高度來定位的,大力倡導 “健康在鍛煉中,幸福在健康中”,引導職工參與健身活動。從九十年代初開始,先后舉辦一年一度的千人大合唱;先后創(chuàng)立了跳大繩比賽,登山比賽,勞動趣味賽,健身秧歌賽等,公司秦腔協(xié)會、詩詞學會、茶文化協(xié)會、書畫攝影協(xié)會等二十多個群眾組織活躍在基層。為適應職工健身要求,在工會的積極爭取下,企業(yè)先后投資400余萬元,新建了羅夫女文化廣場,新建和改造了兩個羽毛球館,生活區(qū)添置了50多部健身器材。
    經(jīng)過多年的努力、創(chuàng)新和實踐,秦電工會組織與職工已深深的融為一體,成為秦電這個大家庭﹑和諧﹑向上的主旋律。 (史應照 柳青)



責任編輯:sxworker

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