本報訊 陜西航空工業(yè)局各級工會組織圍繞企業(yè)重點，積極開展工作，發(fā)揮了工會組織的作用。
這個局有近8萬名職工，16個基層單位。工會組織在各基層廣泛開展了形式多樣的勞動競賽。從選好重點部位和影響科研生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)入手，組織技術攻關。慶安集團工會開展了“一超三無”(超定額指標、無質量事故、無人身事故、無設備事故)，“嚴格工藝紀律、爭做放心崗位”和“提高數(shù)控高新設備利用率”三個專項競賽。航空動力控制公司工會還在廠門口設立報捷臺、光榮榜。623所工會面向基地，適時地開展了現(xiàn)場慰問和各種文體活動，促進了重點型號任務的完成。5702廠工會在發(fā)動機軍品修理中，開展形式多樣的勞動競賽，隨時考核，隨時表揚。
陜航局各級工會還積極做好企業(yè)結構調整和改制中的工會工作，配合黨政做好職工思想觀念的轉變和思想政治工作，積極主動參與改革方案制訂。寶成公司和西飛渭源公司把政策和破產(chǎn)方案原原本本交給職工，做過細工作，職代會分別以80％、98％的比例通過了企業(yè)破產(chǎn)方案。
在交友幫扶、為職工排憂解難中，陜航局各級工會注重實際效果。西飛集團為2萬多名職工查體，讓39名全國、省勞模攜同家屬住西飛賓館“總統(tǒng)”豪華套房。紅原公司工會提出“1358”工程，堅持每年開展兩次“為您服務”活動，設立家電維修等12個項目，免費為職工服務�！霰緢笥浾摺×印⊥ㄓ崋T 楊銀鎖
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