岐星村是全省久負(fù)盛名的小康村,共有村屬集體企業(yè)7戶,職工4000余人。近年來(lái),村工會(huì)委員會(huì)按照科學(xué)發(fā)展觀要求,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家為 “抓手”,努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展。2008年,全村企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10.8億元,利稅近億元,職工人均純收入達(dá)到15000元,今年上半年,產(chǎn)值、利稅同比分別增長(zhǎng)55%、70%。在2008年中國(guó)名村綜合實(shí)力排序中,岐星村因集體企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、職工幸福指數(shù)高、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)而躋身西北唯一的200強(qiáng)之列。被寶雞市總工會(huì)樹為 “全市村級(jí)工會(huì)典范”。省總工會(huì)常務(wù)副主席顧東武、副主席張仲茜、寶雞市總工會(huì)主席喬春芳等先后蒞臨工會(huì)檢查,給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。張仲茜副主席說(shuō):“岐星村工會(huì)規(guī)范化建設(shè)機(jī)構(gòu)健全,工作有力,為全省規(guī)范加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)探索出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)!
狠抓工會(huì)自身建設(shè) 積極維護(hù)職工權(quán)益
該村工會(huì)正式成立于2000年10月,目前共有會(huì)員4000余人,其中女會(huì)員727人,職工入會(huì)率達(dá)100%。經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)班子,村黨委近年來(lái)每年撥付近100萬(wàn)元用于工會(huì)建設(shè),做到了辦公場(chǎng)所、牌子、章子、人員、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)。
為了搞好民主管理工作,村工會(huì)于1998年在7戶骨干企業(yè)建立了職工代表大會(huì)制度,職工代表由各企業(yè)職工民主選舉產(chǎn)生。眾喜公司工會(huì)還設(shè)立職工代表“視察日”,對(duì)全公司各項(xiàng)工作特別是涉及職工權(quán)益問(wèn)題進(jìn)行檢查。去年10月公司行政和工會(huì)聯(lián)席會(huì)議做出決定:今后提拔干部必須優(yōu)先從職工代表中產(chǎn)生。熱力公司工會(huì)制作了10多塊黑板報(bào),每季度對(duì)涉及職工切身利益的如工資發(fā)放等問(wèn)題公布,自覺接受職工監(jiān)督。建筑公司工會(huì)堅(jiān)持民主評(píng)議制度,經(jīng)過(guò)評(píng)議,有9名干部得到提升,3名干部降職,2名干部落聘。村工會(huì)指導(dǎo)和幫助7戶集體企業(yè)與職工在2003年簽訂勞動(dòng)合同,與企業(yè)建立了平等協(xié)商集體合同制度。
扶貧幫困 盡力改善職工生活
由工會(huì)牽頭,建立了困難職工檔案制度,對(duì)全村30多名困難職工定期了解情況,予以扶持。眾喜水泥生產(chǎn)一科包裝車間工人楊曉寧駕車發(fā)生事故,致使他本人及同車的妻子、孩子3人全部遇難。公司王董事長(zhǎng)、工會(huì)號(hào)召全體干部職工捐款,短短3天全體員工捐款1.14萬(wàn)元。今年7月初,由于天氣熱,發(fā)貨量較大。公司王董事長(zhǎng)和工會(huì)負(fù)責(zé)人采取兩項(xiàng)措施搞好生活服務(wù)。一是從7月份到9月份定時(shí)、定量發(fā)放茶葉到各包裝車間,并給各車間配置兩個(gè)保溫桶,解決了職工飲水問(wèn)題。二是公司每月為食堂撥款3萬(wàn)元增加飯菜品種,以適應(yīng)不同職工的口味需要。
熱力公司女工楊小會(huì)來(lái)自甘肅農(nóng)村,家境貧寒,結(jié)婚時(shí)親人不在身邊,企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)和職工們捐款近6000元為她操辦婚事,小楊流著淚說(shuō):“企業(yè)就是我的家,工友們比親人還親”。
去年四川大地震發(fā)生后,村工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)4000余名職工捐款,共收到捐款22萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),近3年來(lái),全村共幫扶困難職工近20人,捐款25萬(wàn)元。
強(qiáng)化培訓(xùn) 著力提高職工素質(zhì)
村工會(huì)近年來(lái)大張旗鼓地在職工中開展了小技改、小發(fā)明、小創(chuàng)新等“三小”和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。熱力公司工會(huì)和建筑公司工會(huì)每季度編寫職工培訓(xùn)計(jì)劃,每年為職工發(fā)放技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)6萬(wàn)余元。眾喜公司工會(huì)建立了職工培訓(xùn)中心,對(duì)考試前5名每人獎(jiǎng)勵(lì)300元,年終考試第一名者獎(jiǎng)勵(lì)3000元。累計(jì)邀請(qǐng)陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院10多名教授講課20余次,共有800多名青工經(jīng)過(guò)了技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)評(píng)定出的327名優(yōu)秀技術(shù)工人,每人每月發(fā)給200元的技術(shù)津貼,全年共發(fā)放78萬(wàn)元。村工會(huì)還設(shè)立機(jī)構(gòu)專門收集職工合理化建議,對(duì)取得一定經(jīng)濟(jì)效益還給予獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村企業(yè)去年共開展“三小”活動(dòng)100余場(chǎng)次,職工參與率高達(dá)95%以上。職工自主研制出噴煤管、大型提升機(jī)、自動(dòng)裝車機(jī)等設(shè)備30余臺(tái) (件),開展技術(shù)協(xié)作20余次,攻克技術(shù)難題50多項(xiàng),為企業(yè)節(jié)約資金1000多萬(wàn)元。
開展活動(dòng) 豐富職工文化生活
村工會(huì)對(duì)豐富和活躍職工文化生活高度重視,成立了文娛領(lǐng)導(dǎo)小組,把文化建設(shè)列入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和干部政績(jī)考核之中。眾喜公司工會(huì)投資數(shù)十萬(wàn)元建起了健身房、棋牌室、多功能廳等文體活動(dòng)中心。辦起了圖書室,內(nèi)設(shè)圖書3000余冊(cè)。工會(huì)還辦起了套色膠印的 《眾喜報(bào)》,現(xiàn)已出刊354期,編發(fā)職工撰寫的稿件6000余篇。熱力公司工會(huì)還在重大節(jié)日里,組織職工開展了卡拉0k大賽、燈謎晚會(huì)、文藝匯演以及春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季籃球賽,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。 (王紅敏)