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    在聞名遐邇的 “小商品城”浙江義烏，“企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對社會、對環(huán)境的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等”，已經(jīng)為許多企業(yè)所熟知。它詮釋的是企業(yè)社會責任的內(nèi)涵。而在這一觀念的普及過程中，義烏市總工會領(lǐng)銜打造的企業(yè)社會責任“義烏標準”，起到了不小的推動作用。（見 《工人日報》6月16日6版調(diào)查）
    企業(yè)社會責任，通常被認為是企業(yè)界、行業(yè)內(nèi)討論的事，與工會似乎無多大關(guān)系。義烏市工會牽頭制定出當?shù)仄髽I(yè)社會責任標準，而且卓有成效，在全國可謂創(chuàng)新。
    調(diào)查說，“義烏標準”出爐后，試點的近百家工廠勞資糾紛下降了40%，這一成效說明，在義烏市黨政“將更多的資源和手段賦予工會”后，當?shù)毓�會充分利用這些手段，通過打造企業(yè)社會責任標準，將維權(quán)關(guān)口前移，將維權(quán)效應(yīng)最大化。這雖然與諸多地方工會致力于源頭維護有相近之處，但其所涉及領(lǐng)域更為開闊，從勞動合同、社會保險、工資福利、工時休假、勞動環(huán)境，到教育文化、環(huán)境保護、資源利用、守法經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、信用誠信、公益事業(yè)等，找到了全新的維權(quán)視角、全新的維權(quán)路徑。
    強化企業(yè)的社會責任，是國際社會廣泛認可的、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的先進管理理念。它不再僅僅將評價企業(yè)的標準限于贏利多少，而是將企業(yè)視為社會一員，要求企業(yè)對與自己有關(guān)的方方面面成員均承擔相關(guān)責任，從股東、員工、到社會及環(huán)境。企業(yè)肯不肯承擔社會責任，越來越成為企業(yè)口碑優(yōu)劣的衡量標準之一，在提升企業(yè)整體實力和國際競爭力上，日益顯得舉足輕重。因此，強化企業(yè)的社會責任，對于推動一個企業(yè)、一個行業(yè)甚至一個地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，都是多方共贏之事——企業(yè)得利，員工高興，政府歡迎，社會受益。
    那么，工會組織如何在打造這一多方共贏之事的舞臺上擁有一席之地，甚至領(lǐng)銜當?shù)仄髽I(yè)社會責任標準的制定？它要求工會組織具備怎樣的素質(zhì)與條件？義烏的實踐表明：
    其一，必須具備大局意識和放眼社會的氣度與見識。既立足于工會，又不局限于自己的“一畝三分地”，對當?shù)芈毠ぷ铌P(guān)心什么、當?shù)仄髽I(yè)最渴望什么、政府部門最頭疼什么、自己最可能做什么，等等，都做到心中有數(shù)，且有強烈的為黨和政府分憂的責任意識。
    其二，必須具有主動精神和創(chuàng)新意識。經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，新矛盾新問題不斷出現(xiàn)，各級各地工會在努力探索新思路、新舉措的同時，也有一些地方等著上級布置工作多，主動創(chuàng)新、自我加壓少；觀望四周、隨大流多，敢為人先少，甚至不乏“不求有功但求無過”……顯然不符合新形勢的發(fā)展要求。
    其三，必須具有實干精神和整合多方資源與才智的能力。讓全新的工作理念 “落地生根”，細化為適應(yīng)本地需要、可實際操作的整套運作模式，實現(xiàn)從理想到現(xiàn)實的跨越，離不開大量艱苦細致的扎實工作，包括借助專家的才智、吸收多學(xué)科多領(lǐng)域的先進管理理念，以及與相關(guān)部門的通力合作等。
    義烏有義烏的地域特色，但義烏市工會的做法給我們一個有價值的啟示，即當越來越多地方的黨政將 “更多的資源和手段賦予工會”之后，工會能否有更大的作為？這是一個考驗——有沒有創(chuàng)新的勇氣？有沒有創(chuàng)新的理念？能不能找到創(chuàng)新的路徑？能不能調(diào)動各方力量實現(xiàn)新的突破？工會能交出一份怎樣的答卷？ （劉文寧）