本報訊 一場金融危機讓我省機械行業(yè)遭遇了“寒冬”。工會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展調(diào)查摸底活動,在企業(yè)開展崗位練兵、技術比武等系列活動,以提升職工隊伍整體素質(zhì),為企業(yè)和困難職工分憂,迎接“春天”的到來。
采訪中了解到,從去年10月份開始,我省機械行業(yè)的企業(yè),生產(chǎn)訂單都有不同程度的減少。接到訂單的企業(yè),有的也被通知暫時停止供貨,一些機械科研設計所為企業(yè)設計研發(fā)出新產(chǎn)品卻收不到錢。
面對這種不利形式,省機械工會主動出擊,不但及時向企業(yè)傳達工會十五大精神,同時密切關注企業(yè)職工的思想狀態(tài)。接受采訪的省機械工會主席索惠玲說,這次“危機”來勢兇猛,對我省的機械企業(yè)影響很大,企業(yè)生產(chǎn)任務量急速下降。為幫助企業(yè)渡過難關,他們首先對企業(yè)進行了摸底,與企業(yè)協(xié)商,保證不裁員,不減薪。還配合省總工會到企業(yè)搞調(diào)研,積極制定應對措施,還對困難職工進行補助。
面對訂單減少,生產(chǎn)任務量少的嚴峻形勢,機械行業(yè)的各級工會積極組織職工進行技術培訓,開展崗位大練兵活動,以提升職工的整體技術素質(zhì),為接下來的生產(chǎn)做準備。并有針對性地開展形式多樣勞動競賽活動。同時還加強了班組建設,保證了企業(yè)的穩(wěn)定,使職工和企業(yè)共同面對困難。
漢江機床有限公司面對危機積極應對,調(diào)整結構,開發(fā)國內(nèi)短缺產(chǎn)品,把更多的精力投入到高端產(chǎn)品的研發(fā)和能力建設上。組織有關人員對產(chǎn)品調(diào)整及技術、質(zhì)量攻關等問題進行了討論,分析了當前產(chǎn)品市場需求和發(fā)展趨勢,提升產(chǎn)品品質(zhì)和出產(chǎn)量,滿足用戶需求,擴大市場份額。
法士特集團及時調(diào)整產(chǎn)品結構,推出一系列更具市場競爭力的新產(chǎn)品,企業(yè)下滑勢頭很快得到遏制。2月份,已接到訂單數(shù)量達到3萬臺,3月份更是大幅增長到8萬多臺。
陜汽集團為了應對危機從生產(chǎn)和服務兩方面入手,不但推出了“智能節(jié)油”的新型重卡,同時加強服務質(zhì)量。不但開拓了國外市場,還進一步拓展國內(nèi)市場,最近還與深圳五洲龍公司簽訂了總價值2.2億元的訂單。
進入新的一年,加上國家出臺拉動內(nèi)需的措施,企業(yè)憑借自身實力,我省機械行業(yè)訂單數(shù)量有所回升,“冬天”過去了,企業(yè)迎接的是一個燦爛明媚的春天。
本報記者 柳江河 實習生牛柊允