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  據(jù)新華社電 “我的企業(yè)養(yǎng)活了多少多少工人，創(chuàng)造了多少多少就業(yè)崗位……”這是我們在媒體上或在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常能聽到的，也是一些企業(yè)老板們常掛在嘴邊的一句話。這句已經(jīng)說了很多年、聽上去也似乎無可指責(zé)的話，卻被工會(huì)十五大代表、中華全國總工會(huì)民主管理部部長郭軍給揭開了“畫皮”。
    “如果說，你這個(gè)企業(yè)老板跟員工簽訂了勞動(dòng)合同之后，就讓他們回家歇著，只發(fā)工資不用干活，這樣你可以說你養(yǎng)活了多少多少職工。”郭軍笑著對記者說，“如果你真這樣做的話，我們都可以給你發(fā)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)铝��！?BR>    “實(shí)際的情況是，工人為你每天工作8小時(shí)，有的甚至更多，你每個(gè)月才給發(fā)工資，這能叫你養(yǎng)活了工人嗎？”
    郭軍給出了他對這種勞動(dòng)關(guān)系的定義：“最多只能叫交換關(guān)系�！惫�軍認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織，由投資者和勞動(dòng)者兩個(gè)要素構(gòu)成。雖然投資者投入資本的重要性勿庸諱言，但并不意味著投資者就成為企業(yè)的完全所有者，就是勞動(dòng)者的養(yǎng)活者。
    對于如何使職工真正具有企業(yè)主人翁精神，并讓 “養(yǎng)活工人說”消失這個(gè)問題。郭軍認(rèn)為，應(yīng)在企業(yè)實(shí)行民主管理，推行職工代表大會(huì)制度，讓職工通過代表大會(huì)選舉出職工董事，由職工董事代表全體職工來參與行使企業(yè)決策權(quán)。