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    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，國(guó)有企業(yè)改制的全面深入發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成份、組成形式、職工的就業(yè)方式，利益關(guān)系，分配形式日益呈現(xiàn)多樣化，我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系也隨之日趨復(fù)雜化。而處于企業(yè)改制風(fēng)口浪尖上的各級(jí)工會(huì)干部，到底該如何面對(duì)這種局面？如何適應(yīng)新的環(huán)境？如何開(kāi)展新時(shí)期的工會(huì)工作？已經(jīng)擺到了每個(gè)工會(huì)干部的面前。耳聞目睹現(xiàn)實(shí)存在之情況，我們深切感受到企業(yè)工會(huì)干部遭遇的尷尬與無(wú)奈。
    維護(hù)職工的合法權(quán)益，不僅是工會(huì)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，更是工會(huì)工作的重中之重。企業(yè)改制，國(guó)家所有的主導(dǎo)地位發(fā)生了根本性的變化，誰(shuí)投資多，誰(shuí)的發(fā)言權(quán)就大、就突出。改制企業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者握有至高無(wú)上的權(quán)力。作為工會(huì)干部，以前是聽(tīng)黨委的，聽(tīng)上級(jí)工會(huì)的，上面怎么布置，下面就怎么執(zhí)行。而現(xiàn)在呢，工會(huì)干部端的是老板的飯碗。中國(guó)有句俗話(huà)： “端人家的碗，受人家的管”。當(dāng)職工與老板發(fā)生了勞動(dòng)爭(zhēng)議，工會(huì)干部理應(yīng)為職工維護(hù)合法權(quán)益。然而，現(xiàn)實(shí)情況是工會(huì)干部的工資、獎(jiǎng)金、升遷均握在老板的手中，面對(duì)職工權(quán)益被侵害時(shí)令工會(huì)干部為難。例如某女工因懷雙胞胎剖腹產(chǎn)在家休假期間，老板做出了將該女工除名的決定。站在 《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的角度，身為工會(huì)干部理應(yīng)為該女工主持正義�？擅鎸�(duì)自己的生存處境，主持正義勢(shì)必導(dǎo)致與老板關(guān)系的緊張。輕一點(diǎn)，老板今后不會(huì)支持工會(huì)的工作，處處作梗；重一點(diǎn)，會(huì)被調(diào)動(dòng)工作，面臨降職或降低待遇；嚴(yán)重的，則會(huì)被以各種莫須有的罪名 “炒魷魚(yú)”。權(quán)衡利弊得失，結(jié)果該女工被企業(yè)除名了。面對(duì)我們的詢(xún)問(wèn)，該工會(huì)干部十分尷尬，希望我們理解他的苦衷。
    收繳會(huì)費(fèi)減少。老板不按 《工會(huì)法》規(guī)定按月劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)工作難以開(kāi)展，這是改制企業(yè)中工會(huì)干部遭遇到的又一尷尬。減員增效，裁減富余人員成了老板任意解聘員工的法寶。寧愿雇傭臨時(shí)人員上班也不愿使用原企業(yè)的老職工。隨著職工的減少，會(huì)費(fèi)收繳也就越來(lái)越少，加之有些老板根本不把《工會(huì)法》放在眼里，不僅不給工會(huì)劃撥應(yīng)撥的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，甚至把原來(lái)工會(huì)的獨(dú)立賬戶(hù)也給收走。面對(duì)無(wú)米之炊，基層工會(huì)干部想去慰問(wèn)一些生病住院的職工都做不到，他們開(kāi)展工作的難度是可想而知的。
    工會(huì)干部兼職化是改制企業(yè)中的通病。據(jù)我們所知，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在的工會(huì)主席是由黨委書(shū)記兼任；合資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)中大多數(shù)工會(huì)主席基本上是由副總兼任；私營(yíng)企業(yè)中的工會(huì)主席基本上是由老板指定。 《工會(huì)法》中的按職工比例配備專(zhuān)、兼職工會(huì)干部的規(guī)定成了一紙空文，改制后的企業(yè)基本上難以找到專(zhuān)職工會(huì)主席。一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛，職工能指望他們?yōu)樽约赫f(shuō)話(huà)嗎？縱使他們有為職工維護(hù)合法權(quán)益的心，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，他們也沒(méi)有這個(gè)膽。例如某電訊公司吳小姐因舅舅去世請(qǐng)假回家奔喪三天，不僅全月工資被扣除，還被企業(yè)除名了。該企業(yè)的工會(huì)干部卻不敢理直氣壯為她維權(quán)。另外，改制后的企業(yè)工會(huì)干部想開(kāi)展一些工會(huì)活動(dòng)，例如召集工會(huì)代表或工會(huì)組長(zhǎng)商討一些關(guān)乎全體職工切身利益的相關(guān)事項(xiàng)，也只能在工作之外的時(shí)間進(jìn)行，而不能像在改制 前可以利用工余時(shí)間進(jìn)行，這無(wú)形中又加大了工會(huì)干部的壓力。因職工工作之外的時(shí)間很有限。有的改制企業(yè)一個(gè)星期連一天的休息時(shí)間也保證不了，還要加班加點(diǎn)，工會(huì)干部實(shí)在不忍心因工會(huì)工作再去占用職工的休息時(shí)間。這些都讓工會(huì)干部在工作中有說(shuō)不出來(lái)的尷尬。
    現(xiàn)實(shí)生活中，改制后企業(yè)的工會(huì)干部面臨的尷尬遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上幾種表現(xiàn)形式。企業(yè)改制給工會(huì)帶來(lái)的沖擊是巨大的，改制后企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系契約化，用工方式多元化，分配形式多樣化，使工會(huì)組織原來(lái)的工作格局發(fā)生了根本性的變化。最近從 《工人日?qǐng)?bào)》上看到一組數(shù)字：“北京工商聯(lián)第十二次代表大會(huì)公布的數(shù)字表明，北京私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)占全市市場(chǎng)總量的84%，從業(yè)人員占到全市就業(yè)總量的72%以上”。七成以上的從業(yè)人員服務(wù)于私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)，他們面臨的最主要的問(wèn)題或者說(shuō)工會(huì)最應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題是什么？就是要建立合理合法的有切實(shí)保障的勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)權(quán)、報(bào)酬權(quán)、休息權(quán)是勞動(dòng)者最基本的權(quán)益。在這樣的局勢(shì)面前，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，面對(duì)新的復(fù)雜環(huán)境，我們的工會(huì)干部又該如何應(yīng)對(duì)呢？希望上級(jí)工會(huì)組織多為改制企業(yè)中的工會(huì)干部著想，多為基層工會(huì)干部出謀獻(xiàn)策，多出臺(tái)一些維護(hù)基層工會(huì)干部切身利益的政策、法規(guī)，給工會(huì)干部營(yíng)造寬松的工作氛圍，以消除他們?cè)跒槁毠ぞS護(hù)合法權(quán)益時(shí)的后顧之憂(yōu)，讓他們能夠理直氣壯地維護(hù)職工權(quán)益，不再遭遇尷尬。