本報(bào)綜合消息 8月8日凌晨1時(shí),沃爾瑪百貨公司在深圳大芬村的分店依法成立工會。至此,這家世界零售巨頭在中國的工會總數(shù)達(dá)到了5個(gè),分別位于福建晉江、江蘇南京和廣東深圳。
與深圳大芬分店工會的成立相似,南京新街口分店的工會也是在深夜“悄悄誕生”。南京市總工會主席陳四明告訴記者:“為了工會的建立,我們前后26次登門做工作!
沃爾瑪1996年進(jìn)入中國,目前已在中國30個(gè)城市開設(shè)了59家商場,在中國員工超過2.3萬人。沃爾瑪傳統(tǒng)上一直抵制其員工參與工會或者其他任何第三方組織。
從沃爾瑪前年進(jìn)入南京起,南京市總工會就開始上門游說,店方采取回避和推拖的態(tài)度,他們表示,未建工會全因?yàn)槠髽I(yè)職工沒有建立工會的愿望。南京市總工會不再依賴經(jīng)營方,直接深入到職工中做工作。
。冈拢等,新街口分店20多位員工下夜班后,在全總、江蘇省、南京市、白下區(qū)四級工會組織的見證下,經(jīng)過幾輪民主選舉,于次日凌晨產(chǎn)生了第一屆工會委員會。沃爾瑪新街口分店經(jīng)營方并未參加成立儀式。
在成立工會現(xiàn)場,幾位職工告訴記者,這兩天公司經(jīng)營方多次在大會上強(qiáng)調(diào),職工不允許加入工會。在公司員工通道上貼出的告示說,如有人加入工會,將在合同期滿后不再續(xù)約。
對此,南京市總工會表示,建立工會并不是要引導(dǎo)職工站到企業(yè)的對立面,而是在幫助企業(yè)職工維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí),也幫助員工提高勞動技能,更好地為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建立,是雙贏行為。
對于“艱難”建立的沃爾瑪工會,南京市總工會還給予特別支持,預(yù)撥2萬元活動經(jīng)費(fèi)給該工會,將工會活動先開展起來。南京市總工會同時(shí)表態(tài),如果沃爾瑪工會會員在工作中因此受到不公正待遇,四級工會將全力支持員工,提供法律援助,并承擔(dān)所有費(fèi)用。
此前,30名沃爾瑪福建晉江店的員工向泉州市總工會提出申請,要求組建自己的工會組織。7月29日,25名來自晉江店的工會會員按照中國工會章程,經(jīng)過投票,選舉出了第一屆工會委員會的7名委員,率先成立了沃爾瑪在中國的第一個(gè)工會組織。
“沃爾瑪建立工會才剛剛開始,我們的目標(biāo)是要其將工會組織覆蓋到各個(gè)店面。”全國總工會基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才說。
中國工會法總則第十條規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)有會員25人以上的,應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會。中華全國總工會副主席徐德明表示,工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織,對維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞資和諧具有重要的作用。
在總部美國,沃爾瑪曾因拒絕工會被勞動關(guān)系委員會起訴了26次。
分析人士指出,中國分店工會的建立,反映了沃爾瑪為了抓住中國市場而無奈妥協(xié)的心態(tài)。7月28日,沃爾瑪將位于德國境內(nèi)的全部85家百貨商店,出售給其在德國的最大對手麥德龍;而兩個(gè)月前,他們才剛剛離開韓國市場。