陜飛第三技術(shù)裝備廠膠砂木模一班是一個只有8名職工的小班組。別看他們?nèi)松伲瑓s承擔(dān)著運八系列飛機的多項膠砂木模工裝制造。今年前4個月,該班組就完成工時13000余小時,名列全廠前茅。
面對繁重的生產(chǎn)任務(wù),該班組職工兵分兩路,一方面了解工裝技術(shù)條件,提前做好各項準(zhǔn)備工作;另一方面按照工裝先后次序,提前投入零組件生產(chǎn)。班長陳軍每天不僅要根據(jù)各項進(jìn)度及時調(diào)整人力資源,而且身先士卒,主動承擔(dān)急難險重項目。某重點工程發(fā)房更改后,他與班組成員連續(xù)奮戰(zhàn),甚至吃住在生產(chǎn)現(xiàn)場。直到發(fā)房工裝交付時,他才發(fā)覺已有20天沒有回過家,難怪愛人給他評了個“以廠為家、愛廠如家”的“模范”。生產(chǎn)骨干袁清華家不在廠內(nèi),父親病重在陜飛職工一院住院治療,無人照顧,他只好每天抽空去看望一下,又匆忙返回生產(chǎn)現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)勸他休息幾天,可他說:“工作這么忙,我哪能歇得住呀!”
青工陳金華、張宏超參加工作時間不長,在廠領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的精心培養(yǎng)下,已成為生產(chǎn)線上的骨干力量。近年來,他倆參與了多項重點工程工裝制造突擊生產(chǎn)。在每一項模胎工裝制造過程中,他倆總是反復(fù)打磨、測量,非得做到最好、最精不可,常常為保證精確度或者解決一個問題,耽誤了下班吃飯。