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陜飛第三技術(shù)裝備廠膠砂木模一班是一個(gè)只有8名職工的小班組。別看他們?nèi)松�，卻承擔(dān)著運(yùn)八系列飛機(jī)的多項(xiàng)膠砂木模工裝制造。今年前4個(gè)月，該班組就完成工時(shí)13000余小時(shí)，名列全廠前茅。
　　面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，該班組職工兵分兩路，一方面了解工裝技術(shù)條件，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；另一方面按照工裝先后次序，提前投入零組件生產(chǎn)。班長(zhǎng)陳軍每天不僅要根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整人力資源，而且身先士卒，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重項(xiàng)目。某重點(diǎn)工程發(fā)房更改后，他與班組成員連續(xù)奮戰(zhàn)，甚至吃住在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。直到發(fā)房工裝交付時(shí)，他才發(fā)覺(jué)已有20天沒(méi)有回過(guò)家，難怪愛(ài)人給他評(píng)了個(gè)“以廠為家、愛(ài)廠如家”的“模范”。生產(chǎn)骨干袁清華家不在廠內(nèi)，父親病重在陜飛職工一院住院治療，無(wú)人照顧，他只好每天抽空去看望一下，又匆忙返回生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)勸他休息幾天，可他說(shuō)：“工作這么忙，我哪能歇得住呀！”
　　青工陳金華、張宏超參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，在廠領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的精心培養(yǎng)下，已成為生產(chǎn)線上的骨干力量。近年來(lái)，他倆參與了多項(xiàng)重點(diǎn)工程工裝制造突擊生產(chǎn)。在每一項(xiàng)模胎工裝制造過(guò)程中，他倆總是反復(fù)打磨、測(cè)量，非得做到最好、最精不可，常常為保證精確度或者解決一個(gè)問(wèn)題，耽誤了下班吃飯。