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小到用水用電、大到勞資分配、投資建房,可以說，所有事關(guān)職工的事情，旬邑縣醫(yī)院都要通過職代會(huì)或職工代表會(huì)討論，才最后定奪。旬邑縣總工會(huì)一位負(fù)責(zé)人說，縣醫(yī)院的職代會(huì)能切切實(shí)實(shí)地反映職工的心聲，并督促將職工的合理建議落到實(shí)處。
    近6年來，旬邑縣醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持每年11月份以前，召開一次職代會(huì)。在召開職代會(huì)期間，他們非常重視收集職工的建議。而且對(duì)于一些能夠立即解決的問題，當(dāng)場(chǎng)給職工做出答復(fù)。去年10月份的職代會(huì)上，有職工提出，醫(yī)院給所有部門科室主任每月報(bào)銷100元電話費(fèi)不夠合理。對(duì)此，職工代表大會(huì)經(jīng)過討論，當(dāng)場(chǎng)做出決定，此后，按科室實(shí)際情況報(bào)銷話費(fèi)，具體將臨床科室主任的話費(fèi)報(bào)銷額由100元提高到150元。像這樣該醫(yī)院工會(huì)在職代會(huì)期間，當(dāng)場(chǎng)定奪的事例不在少數(shù)。如：2004年職代會(huì)便接受職工建議，更改了醫(yī)院的崗位職工津貼制度，將臨床科室主任的崗位津貼提高到每月200元，而院領(lǐng)導(dǎo)的崗位津貼卻降到每月100元。
    該醫(yī)院工會(huì)在定期召開職代會(huì)的同時(shí)，還經(jīng)常組織召開職工代表會(huì)，且代表的產(chǎn)生過程和代表人數(shù)嚴(yán)格按職代會(huì)程序辦事。如：2004年，醫(yī)院計(jì)劃給職工蓋福利房，便先后召開了三次職工代表會(huì)。第一次職工代表會(huì)，50余名代表就福利房的規(guī)模、框架結(jié)構(gòu)和具體施工企業(yè)做出最后定奪；第二次、第三次職工代表會(huì)，又分別決定了具體分房方案和實(shí)施辦法。