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  本報訊  建筑施工作業(yè)通常條件比較艱苦，工作、生活等臨時設(shè)施大都很簡陋。陜西華山建設(shè)有限公司堅持人性化管理，以人為本，關(guān)愛職工，穩(wěn)定了人心。
    這個公司是個組建時間不長的企業(yè)，底子薄。但公司領(lǐng)導采取措施開源節(jié)流，勤儉辦起企業(yè)來擴大積累，想辦法為職工辦點實事，不斷改善職工的生存環(huán)境和條件，豐富職工的文化生活 。公司先后投入資金，購置空調(diào)器、防寒防暑物品，及時配給在一線緊張施工的項目部。在創(chuàng)建文明工地過程中，在改善現(xiàn)場的作業(yè)和生活環(huán)境條件的方面，工地不分大小都設(shè)有辦公室、食堂、淋浴室、洗手間、閱覽室以及電視機等娛樂設(shè)施，工地食堂清潔衛(wèi)生，職工宿舍干凈整潔，管理有序，治理臟亂差取得明顯效果。保證了職工的身心健康。同時,還加強對外來勞務工的規(guī)范管理，在用工上選擇有資質(zhì)、成建制的勞務隊伍，并與之簽訂安全生產(chǎn)責任狀、綜合治理責任狀等，較好地杜絕了私招亂雇的現(xiàn)象，確保文明工地創(chuàng)建的每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，從整體上提高了文明施工水平。
    該公司把用人和關(guān)心人結(jié)合起來。建立員工個人、家庭及本人健康檔案。每年定期給35歲和中級職稱以上的在冊管理人員進行體檢，同時對育齡女職工進行婦科檢查，保證了現(xiàn)場職工的身心健康和作業(yè)的正常進行。職工子女上學、個人或家庭親人婚生病喪，公司都給予一定的資助�；�于改善“老建”職工住房條件差的現(xiàn)狀，建司七年來，累計幫助職工購房82套，較好地解決了一些職工的住房困難。企業(yè)的溫暖和關(guān)心，激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，勇于奉獻的內(nèi)在潛能和主觀能動性，同時也吸引了一批專業(yè)人才蜂擁而至，為企業(yè)的興旺和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。去年企業(yè)完成總產(chǎn)值突破3億元，是建司第一年企業(yè)總產(chǎn)值的十倍。