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長春市朝陽區(qū)面向社會公開招聘10名工會主席，這種做法在我國社區(qū)工會干部聘用中是個創(chuàng)新。實踐證明，被招聘的工會主席之一的解軍工作“效果還行”。(引自2月7日《人民日報》)
    面向社會公開招聘工會主席，工會干部走“職業(yè)化”之路，這是新形勢下工會工作的新嘗試。
    面向社會招聘工會主席，這是非公企業(yè)工會工作的創(chuàng)新之舉，也是探索新形勢下工會工作的新路徑。至少有以下三方面的好處。一是面向社會公開招聘工會主席，把工會主席的任免、考評、薪酬等從企業(yè)脫離出來，不再“端老板的碗受老板管”，“聽老板的話，跟老板走，老板叫干啥就干啥”。工會主席可以獨(dú)立行使自己的神圣職責(zé)，大膽地依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，對于加強(qiáng)民主管理，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益等都是大有裨益。二是面向社會招聘工會主席，可以把那些綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志選拔出來，避免了非公企業(yè)老板在任免工會主席時搞“近親繁殖”，或把工會主席當(dāng)成是自己的“私有財產(chǎn)”來為自己說話辦事，把工會主席推向了職工的對立面。三是工會主席面向社會招聘，走“職業(yè)化”之路，從根本上解除了工會主席的后顧之憂。工會主席可以獨(dú)立開展工作，行使職權(quán)，依法辦事，更好地為職工說話、辦事、維權(quán)。架起了企業(yè)和職工、企業(yè)和政府的橋梁，選準(zhǔn)了為企業(yè)服務(wù)的切入點(diǎn)，形成了為職工服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的一致性，充分發(fā)揮好兩個“維護(hù)”作用和發(fā)揮工會的職能，對于構(gòu)建和諧的勞企關(guān)系等將是一個有益嘗試。這個辦法，也可以在國有企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)探索，并逐步推而廣之。