不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344649)不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344649)本報訊 西安華山機械有限公司工會在開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動中，始終抓住成本控制這個“牛鼻子”，把成本控制與促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，使企業(yè)“精細(xì)化管理、精益化經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略落到了實處。
在華山公司工會優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動實施方案中，由公司財務(wù)部制定的班組成本控制管理辦法，使創(chuàng)建活動有了實實在在的內(nèi)容。各班組根據(jù)管理辦法制定成本控制的目標(biāo)任務(wù)，并將指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任落實到人，實行嚴(yán)格考核。今年，原材料鎢粉大幅度漲價，二車間和技術(shù)處將節(jié)約鎢粉、降低單位成本作為工藝創(chuàng)新的課題。反復(fù)進(jìn)行試驗，探索新工藝，經(jīng)過近百次摸索，在某種產(chǎn)品上找到了降粉增效的途徑，降低費用30多萬元。據(jù)統(tǒng)計，今年前10個月，公司實施工藝創(chuàng)新200多項，節(jié)約費用180多萬元。
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