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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會(huì)如何顯現(xiàn)活力？西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司工會(huì)在實(shí)踐中探索股份制企業(yè)工會(huì)的新路子。這個(gè)企業(yè)工會(huì)的工作人員全部實(shí)行兼職，對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō)面臨新的問題。因此，他們把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能為員工說(shuō)話辦事的員工選為工會(huì)工作的骨干，在車間或作業(yè)線設(shè)分工會(huì)，班組為工會(huì)小組，精心編制工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)，大大利于工會(huì)工作的開展。
　　幾年來(lái)，他們把職工之家建設(shè)作為工作重心，讓職工之家成為民主之家、維權(quán)之家、文化之家和知識(shí)之家，增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力，贏得了員工的信任，確立和發(fā)揮了工會(huì)在企業(yè)中的地位和作用。工會(huì)組織的活動(dòng)吸引了職工，企業(yè)有了合力和活力，呈現(xiàn)出共謀企業(yè)發(fā)展，共享改革成果的良好局面，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。
　　　　　　　　　　　　　　　　　創(chuàng)建“民主之家”
　　企業(yè)靠員工發(fā)展，員工依賴企業(yè)生存。企業(yè)的事情要依靠和動(dòng)員員工共同來(lái)辦，才能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因此，企業(yè)以職代會(huì)和廠務(wù)公開為載體，把員工關(guān)注的熱點(diǎn)，企業(yè)管理的難點(diǎn)，廉政建設(shè)的焦點(diǎn)，作為工作重點(diǎn)，落實(shí)員工的知情權(quán)、建議權(quán)和決策權(quán)，從源頭上維護(hù)了員工的合法權(quán)益。公司在重大的工程建設(shè)與物資采購(gòu)項(xiàng)目上，實(shí)行透明而嚴(yán)格的招標(biāo)，對(duì)于公司重大決策，改革方案以及涉及員工切身利益的問題，都提交員工代表會(huì)或聯(lián)席會(huì)來(lái)審議。工會(huì)還堅(jiān)持組織員工對(duì)公司中層以上的管理干部的評(píng)議以及對(duì)企業(yè)重大問題的公開監(jiān)督，讓職工明白企業(yè)的事情。員工通過這些民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創(chuàng)建維權(quán)之家
　　這個(gè)企業(yè)工會(huì)在維權(quán)中，首先依法做好員工生產(chǎn)和生活的保障工作，公司按時(shí)足額繳納員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金，為全公司員工辦理了互助安康保險(xiǎn)。督促企業(yè)重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，堅(jiān)持每月一次安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改安全隱患的措施，盡力為員工改善勞動(dòng)條件，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)職工的職業(yè)健康和人身安全。工會(huì)積極協(xié)助總務(wù)部門，辦好職工食堂、澡堂、班車和大學(xué)生公寓，協(xié)助員工解決小孩入托、入學(xué)難的問題。采取團(tuán)購(gòu)的方式緩解員工購(gòu)房的后顧之憂等。對(duì)員工的信訪和勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)協(xié)調(diào)予以解決。對(duì)辭退員工堅(jiān)持按程序辦理，必須征求工會(huì)的意見。今年７月份，公司工會(huì)組織員工療養(yǎng)，全公司２０００余名員工享受了療養(yǎng)待遇。工會(huì)的這些工作，最大限度地保護(hù)了員工利益，使勞動(dòng)關(guān)系更和諧穩(wěn)定。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創(chuàng)建文化之家
　　這個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮工會(huì)組織群眾性的優(yōu)勢(shì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，把企業(yè)的目標(biāo)和精神滲透進(jìn)去，調(diào)動(dòng)員工的智慧和潛能，讓員工的技術(shù)開發(fā)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力得到加強(qiáng)。工會(huì)開展的技術(shù)創(chuàng)新工程和豐富的文化活動(dòng)，組織的論文評(píng)比、知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議等各種活動(dòng)，吸引和動(dòng)員員工積極參與。工會(huì)在繼承工會(huì)老傳統(tǒng)做法的同時(shí)，不斷探索，形成了新的思路和方法。勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)短期相結(jié)合，以短期為主，做到目標(biāo)任務(wù)具體，有始有終。他們先后開展了爭(zhēng)當(dāng)班產(chǎn)、日產(chǎn)冠軍、亮點(diǎn)生產(chǎn)線、崗位明星、爭(zhēng)第一、當(dāng)能手等活動(dòng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮，為員工搭建起實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。工會(huì)還不斷豐富員工的精神文化生活，改善和投資了文體設(shè)施，給職工創(chuàng)造活動(dòng)的陣地，增設(shè)了乒乓球室和文體用品，開展了趣味文體活動(dòng)，舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、越野賽、組建起足球隊(duì)，改變了員工上班、吃飯、睡覺的單調(diào)枯燥生活，使員工享受到豐富多樣的精神文化生活樂趣。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創(chuàng)建知識(shí)之家
　　工會(huì)大力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，把過去的崗位練兵、技能比賽過渡到立足專業(yè)崗位、面向發(fā)展“會(huì)兩手”，發(fā)揮優(yōu)秀員工和能工巧匠的示范作用，促進(jìn)企業(yè)掀起學(xué)習(xí)熱潮，教育員工在平凡的崗位上做好做精。工會(huì)還廣泛開展讀書活動(dòng)，工會(huì)建起了圖書室，藏書不斷得到更新和補(bǔ)充，采取專業(yè)進(jìn)修、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等多種手段，激發(fā)員工讀書學(xué)習(xí)追求上進(jìn)的興趣。開展自學(xué)成才、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為員工提高勞動(dòng)技能提供服務(wù)和幫助，把員工培育成技術(shù)、業(yè)務(wù)多面手，激勵(lì)員工成為知識(shí)型員工，以適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。