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“堅持職代會制度,就是最好的維護�！边@是陜西北方動力有限責任公司工會主席張連琦接受記者采訪時說得最多的一句話。
　　陜西北方動力有限責任公司的前身是陜西渭陽柴油機廠。2004年10月31日進入法律破產程序，今年4月30日完成破產法律終結。當談到這一階段的工作時，張主席的語氣顯得比較沉重：企業(yè)破產，如何穩(wěn)定職工隊伍很重要。因此，許多問題就要在召開的職代會上把好關。我們堅持把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和生產經營的重大決策方案,提交職工代表大會審議,聽取職工代表的意見和建議；堅持把生產經營業(yè)績考核方案和勞動用工、社會保險、獎金分配、職工獎懲等涉及職工切身利益的重要改革方案和重要規(guī)章制度提交職代會或職工代表組長聯(lián)席會審議通過；堅持把涉及職工生活福利等重大事項的方案或提議提至職工代表組長聯(lián)席、職工生活福利監(jiān)督委員會審議決定；堅持每年對中層以上干部進行民主評議。廠級領導向全體中層干部、職工代表組長述職，并接受評議。此外，我們還充分發(fā)揮職代會專門委員會和職工代表組長聯(lián)席會的作用。
　　由于我們做到了上述幾點，1999年至2005年，共召開了26次職工代表聯(lián)席會和職代會專門委員會。做到了企業(yè)破產、工會組織不散的原則，保證職工的呼聲有人聽，職工的事有人管，職工的困難有人幫，工會的各項工作正常開展。
　　在談到企業(yè)破產，工會組織如何發(fā)揮民主參與作用時，張主席說：我們將《陜西渭陽柴油機廠破產實施方案及職工安置方案》（草案）提前兩周下發(fā)到職工代表小組討論。將全廠259名職工代表分成六個團組，分別召開六個職工代表團組座談會，有工廠行政主要領導與職工代表面對面討論并征求意見，解答職工代表提出的問題。又將這些整理變成《意見解答》發(fā)到全廠基層班組，供職工了解掌握，形成上下共識的良好局面。去年4月29日，我們召開的陜西渭陽柴油機廠第22屆8次職工代表大會，以93％的高票通過了《陜西渭陽柴油機廠破產實施方案及職工安置方案》。這是很不容易的。
　　張主席說：除此之外，我們工會組織還堅持多年開展溫暖凝聚工程，并以豐富多彩的文體活動凝聚職工，積極開展群眾經濟技術創(chuàng)新工程，使廣大職工感受到企業(yè)破產重組后發(fā)展的希望，還為困難職工建立檔案，開展幫困助學活動等。因此，企業(yè)是在平穩(wěn)中完成了破產重組。這與企業(yè)黨政支持、工會組織的積極參與，嚴格按職代會制度辦事是分不開的。