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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 工會(huì) > 工會(huì)要聞 做職工的知音——記陜西九棉公司工會(huì)主席楊保林
2005-07-05 10:15:42來(lái)源:
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    楊保林的同事是這樣評(píng)價(jià)他的:“楊主席對(duì)職工十分認(rèn)真負(fù)責(zé),職工的合理要求他總是盡量給予滿足”。據(jù)一位同事講,在一次評(píng)選先進(jìn)的過(guò)程中,按照要求評(píng)選結(jié)果要在各車(chē)間、部門(mén)公示?墒莿(dòng)力科的一位女工打電話告訴楊主席,并未在車(chē)間的公示欄看到評(píng)選結(jié)果。聽(tīng)到反映,楊主席馬上找到工會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,讓再去一次動(dòng)力科檢查。后來(lái)事情弄明白了,公示結(jié)果的確張貼出來(lái)了,由于動(dòng)力科的人員較分散,好些職工沒(méi)有注意到。了解到這一情況后,楊主席要求以后在比較分散的車(chē)間,公示結(jié)果盡量張貼在醒目的位置。
  楊保林在2000年底到工會(huì)工作。這一時(shí)期正是公司改制的關(guān)鍵。針對(duì)企業(yè)改革需要進(jìn)一步深化,職工觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工會(huì)工作重點(diǎn)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)移和不斷加強(qiáng)的實(shí)際,他提出了以突出工會(huì)維護(hù)職能為重點(diǎn),以完善兩個(gè)機(jī)制建設(shè)為突破口,全面提升工會(huì)工作的思路。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)重新修訂和完善了職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次職代會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度的落實(shí)。建立了平等協(xié)商機(jī)制,定期就涉及職工利益的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì),通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。在他的努力下,還解決了過(guò)去長(zhǎng)期沒(méi)有簽訂集體合同問(wèn)題,使企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步落實(shí)。
  楊主席常說(shuō),維護(hù)企業(yè)的利益就是從根本上維護(hù)職工的利益。在維護(hù)企業(yè)根本利益的前提下,更要注意維護(hù)職工的具體利益,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次,個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為了趕任務(wù),要求工人加班。楊主席知道這一情況后,馬上派出聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)制止了該車(chē)間的錯(cuò)誤做法,并對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),維護(hù)了職工的合法權(quán)益。即使是對(duì)職工提出的一些不合理的要求,他依然耐心細(xì)致地做解釋工作,使職工帶著問(wèn)題來(lái),攜著滿意歸。
  做職工的知音,為職工辦實(shí)事,楊主席就是照著這樣理念,一直踏踏實(shí)實(shí)地做著工會(huì)的工作,取得了職工的信任。
■實(shí)習(xí)生 蒲婧怡



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