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工會主席既要為職工說話辦事，又要保自己“飯碗”——為了解決基層工會主席的這一維權(quán)難題，山西省呂梁市嘗試在非公企業(yè)實行工會主席職業(yè)化，將工會主席的任免、考評、薪酬等從企業(yè)中分離出來，由上級工會統(tǒng)一“調(diào)控”，工會主席不再受制于本企業(yè)。目前30余名職業(yè)工會主席已活躍在自己的工作崗位上。
　　可以毫不夸張地說，眼下在一些非公企業(yè)里確實存在著工會主席維權(quán)難的問題，即使在一些國有企業(yè)里，工會干部不敢替職工說話、撐腰、辦事的現(xiàn)象也不同程度地存在著。也許有人會不理解地一味責(zé)備工會組織的軟弱，有人動輒會怪罪工會領(lǐng)導(dǎo)干部的無能�？墒�，當(dāng)我們反思目前一些企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)的任免等現(xiàn)狀時，就會發(fā)現(xiàn)，這些既要為職工說話辦事又要保自己“飯碗”的工會領(lǐng)導(dǎo)們也確有自己的難處，有自己的難言之隱。
　　盡管《工會法》明確規(guī)定，工會主席的任免要由廣大職工群眾說了算。然而，現(xiàn)實生活中一些企業(yè)的現(xiàn)況又是怎樣的呢？可以直言不諱地說，現(xiàn)在，在個別國有企業(yè)里，仍存在工會主席的任免由行政領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象。至于工會主席的考評、薪酬，也大多是由行政領(lǐng)導(dǎo)說了算。近些年來，一些地方的工會主席替職工維權(quán)而失去工作的例子已不在少數(shù)。
　　出現(xiàn)這種情況的原因固然是多方面的，但主要原因還在體制和機(jī)制上�？上驳氖牵�山西省呂梁市將非公有制企業(yè)的工會主席職業(yè)化，從體制上找到了一條解決工會主席維權(quán)難的有效途徑�？磥恚�非公企業(yè)能如此運作，一些具備條件的國有企業(yè)也應(yīng)該嘗試一下工會主席職業(yè)化這條路。
　　■安永杰　賈玉苗