本報訊 陜西溫泉水泥有限公司依靠工會組織,推進(jìn)國企改革,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,使企業(yè)迅速發(fā)展。
溫泉水泥公司依靠職工辦企業(yè),成功的改制為“職工參股、債隨股走”的民營水泥生產(chǎn)企業(yè)。改制后的工會組織把堅持維護(hù)職工合法權(quán)益和服從改革發(fā)展有機統(tǒng)一,做到堅持職工代表大會制度不動搖。工會每年召開一次職工代表大會,從1998年至今,公司先后投資4000萬元進(jìn)行技改。每次技改都先交職代會討論,形成共識后再予以實施。職工齊心協(xié)力,自己設(shè)計、自己施工安裝、調(diào)試,共為公司節(jié)約費用1000萬余元。堅持廠務(wù)公開制度不動搖。每半年定期將生產(chǎn)、經(jīng)營、技巧等重大活動用黑板報予以公開,自覺接受職工監(jiān)督,對職工提出的合理化建設(shè),近年來被采納181條,取得經(jīng)濟效益300多萬元。公司工會在工作中,把構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系作為落實職工合法權(quán)益的著力點。經(jīng)過努力,公司與工會簽訂了《集體合同》,與職工簽訂了《勞動合同》。公司按時發(fā)放工資,工人工資從改制時的300元/月,上漲到現(xiàn)在600元/月,未出現(xiàn)一起勞動糾紛。公司工會還定期對職工進(jìn)行安全知識、勞動技能崗位培訓(xùn),還給每個職工辦理了工傷、醫(yī)療保險,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品,半年進(jìn)行了一次集體體檢,至今無一例職業(yè)病發(fā)生。 ■劉耀華 路燕 羅慶明