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2005-05-24 02:11:53來源：

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本報訊　陜西溫泉水泥有限公司依靠工會組織，推進國企改革，構建和諧的勞動關系，使企業(yè)迅速發(fā)展。
　　溫泉水泥公司依靠職工辦企業(yè)，成功的改制為“職工參股、債隨股走”的民營水泥生產企業(yè)。改制后的工會組織把堅持維護職工合法權益和服從改革發(fā)展有機統(tǒng)一，做到堅持職工代表大會制度不動搖。工會每年召開一次職工代表大會，從1998年至今，公司先后投資4000萬元進行技改。每次技改都先交職代會討論，形成共識后再予以實施。職工齊心協(xié)力，自己設計、自己施工安裝、調試，共為公司節(jié)約費用1000萬余元。堅持廠務公開制度不動搖。每半年定期將生產、經營、技巧等重大活動用黑板報予以公開，自覺接受職工監(jiān)督，對職工提出的合理化建設，近年來被采納181條，取得經濟效益300多萬元。公司工會在工作中，把構建和諧的勞動關系作為落實職工合法權益的著力點。經過努力，公司與工會簽訂了《集體合同》，與職工簽訂了《勞動合同》。公司按時發(fā)放工資，工人工資從改制時的300元/月，上漲到現(xiàn)在600元/月，未出現(xiàn)一起勞動糾紛。公司工會還定期對職工進行安全知識、勞動技能崗位培訓，還給每個職工辦理了工傷、醫(yī)療保險，嚴格按照標準發(fā)放勞保用品，半年進行了一次集體體檢，至今無一例職業(yè)病發(fā)生�！　　鰟⒁A　路燕　羅慶明

關鍵詞：|工會|

責任編輯：sxworker

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