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   困難企業(yè)，尤其是改制企業(yè)。工會(huì)如何發(fā)揮自身作用，是目前許多改制企業(yè)中突出的問題。記者采訪了陜西兵器工業(yè)工會(huì)常務(wù)副主任楊武權(quán)。他對這一問題歸納為：源頭參與，開好職代會(huì)，把突發(fā)矛盾消滅在萌芽中。
　　陜西兵工局所轄8家企業(yè)。其中西光集團(tuán)已改制。秦川廠、渭陽廠已破產(chǎn)。東方廠、華山廠、慶華、惠安公司屬軍民品分離的企業(yè)。所轄職工8萬余人。
　　企業(yè)改制、破產(chǎn)、分離，許多問題都涉及到職工的切身利益。如何發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)作用，是該系統(tǒng)工會(huì)近年來突出抓的一件大事。
　　局工會(huì)常務(wù)副主任楊武權(quán)接受采訪時(shí)說：工會(huì)源頭能否參與，與行政有很大關(guān)系。有的企業(yè)工會(huì)主席是同級副職，事就比較好辦，如不是，源頭參與就比較難辦。因?yàn)楣��?huì)主席不是班子成員，一些大事情在會(huì)上就定了，源頭參與可想而知了。
　　針對這一問題，兵器系統(tǒng)工會(huì)把源頭參與重點(diǎn)放在開好職工代表大會(huì)上。企業(yè)改制、破產(chǎn)、必須要召開職代會(huì)，重大項(xiàng)目必須有職工代表通過。而近年來兵器系統(tǒng)所轄企業(yè)的職代會(huì)并非往年的例會(huì)，是“真槍實(shí)刀”的內(nèi)容。涉及到企業(yè)的性質(zhì)，職工個(gè)人的前途。因此工會(huì)就從職代會(huì)的程序上把好第一關(guān)。在職工代表的補(bǔ)充、人員的配置、職工代表的比例等方面認(rèn)真把關(guān)。如：秦川廠和渭陽廠進(jìn)入破產(chǎn)程序，工廠召開職工代表大會(huì)。因工會(huì)組織事先作了大量的調(diào)查取證和摸底工作，在職工代表中發(fā)現(xiàn)，有部分職工代表退休，有的職工代表崗位變動(dòng)，這就出現(xiàn)了職工代表身份的不同問題。就是這樣一件小事，一旦發(fā)現(xiàn)，工會(huì)也會(huì)立即糾正。
　　企業(yè)召開職代會(huì)，工會(huì)在會(huì)議的籌備中，一些易出現(xiàn)的問題，事先對職工代表進(jìn)行說明。材料準(zhǔn)備充分，就連記票的方式都要嚴(yán)格按照職工代表大會(huì)的程序進(jìn)行。如開會(huì)時(shí)，哪位代表外出有事，也要寫出委托書，并附上自己對決議的意見，讓鑒定人檢查，作為原始材料。
　　往年的職代會(huì)三分之二通過就行了，而這次因關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)、職工的前途，除舉手投票外，職工代表每人還必須要有書面的東西。
　　采訪中，楊武權(quán)副主任說，以前開職代會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，凡有什么方案必須通過，否則是工會(huì)主席有問題。方案能否通過，方案制定是否合理，職工代表是否認(rèn)同。因此，在職代會(huì)召開前，局工會(huì)事先參與企業(yè)方案的制定修改中。有的企業(yè)的方案，多次反復(fù)修改。即維護(hù)了企業(yè)的利益，更加突出了維護(hù)職工權(quán)益。正如人們常說的，工會(huì)搭臺(tái)子，黨政唱大戲。
　　兵器系統(tǒng)工會(huì)在參與企業(yè)改制中，還在渭陽柴油機(jī)廠大膽嘗試實(shí)名制的投票方式。因職代會(huì)方案反復(fù)多次修改，代表們各述己見，并做了大量的宣傳工作，投票通過率最低為96％，慶華廠、東方廠分別是百分百通過。這在歷屆職工代表大會(huì)上是從沒有的。
　　在談到汲取的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，楊武權(quán)實(shí)話實(shí)說：職工代表團(tuán)各組長是各分廠的書記或工會(huì)主席，不是行政領(lǐng)導(dǎo)，其權(quán)威不如行政。有的企業(yè)就沒有很好的發(fā)揮行政的作用，職工看重的是行政領(lǐng)導(dǎo)，他們有權(quán)，能給職工發(fā)工資，有實(shí)權(quán)。
　　■本報(bào)記者　柳江河