本報(bào)訊 西飛集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從不同角度,對(duì)工會(huì)在建設(shè)和諧西飛中應(yīng)做些什么,進(jìn)行了大膽有益的探索,取得了一些成績(jī),也使工會(huì)工作水平得到了提升。
該公司工會(huì)的主要做法是:
——要重視履行維護(hù)職工利益的基本職責(zé)。承擔(dān)起幫扶困難職工第一責(zé)任人的重?fù)?dān),使困難職工真正感受到組織上的溫暖,企業(yè)的關(guān)懷。進(jìn)一步建立健全幫扶網(wǎng)絡(luò),明確幫扶困難職工的干部與幫扶小組。從制度管理上,建立檔案,明確職責(zé),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從內(nèi)容上,區(qū)分情況,妥善幫扶。從方式上,把節(jié)日走訪慰問同平時(shí)幫扶結(jié)合起來。大力開展職工互助保險(xiǎn)活動(dòng),為困難職工構(gòu)筑保險(xiǎn)屏障。目前,該公司已建立四大保障系統(tǒng),即職工困難補(bǔ)助渠道、健康保障渠道、安全監(jiān)督渠道、互助保險(xiǎn)渠道。
——要重視建立暢通的職工利益表達(dá)渠道,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。通過這座橋梁,把職工的需求反映給企業(yè),把企業(yè)的理念和要求傳達(dá)給職工。要努力把工會(huì)建成一個(gè)通暢的職工利益表達(dá)渠道,樹立利益表達(dá)的正確觀念、完善利益表達(dá)的制度建設(shè)、暢通利益表達(dá)的信息渠道、提升利益表達(dá)的工作能力。該公司已建立了五項(xiàng)制度,即以職代會(huì)為基本形式的民主議事制度、以廠務(wù)公開為基本形式的廠情公示制度、以集體合同為基本形式的勞動(dòng)公約制度、以民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部為基本形式的民主監(jiān)督制度、以專門工作機(jī)構(gòu)為基本形式的日常參與制度。
——要重視女職工的特殊權(quán)益。這就要抓好維權(quán)關(guān)愛工程、建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程。
——要不斷的改善職工的文化生活。職工文化體育工作也要樹立人本觀念和服務(wù)意識(shí),不斷加強(qiáng)文體活動(dòng)的隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),充分發(fā)揮職工文體活動(dòng)陣地的作用,塑造和培養(yǎng)職工良好的職業(yè)責(zé)任感,形成良好的企業(yè)群眾文化氛圍。公司工會(huì)在群眾文化建設(shè)上經(jīng)多年的建設(shè),已形成自己的優(yōu)勢(shì),即陣地優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。
——要站在全局的高度,認(rèn)真研究工會(huì)與建設(shè)和諧西飛之間的內(nèi)在聯(lián)系。工會(huì)干部要提高工會(huì)組織圍繞中心,服務(wù)大局的能力、提高工會(huì)組織和動(dòng)員職工的能力、提高工會(huì)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力、提高工會(huì)協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系和化解矛盾的能力、提高工會(huì)為職工服務(wù)的能力。
■本報(bào)記者 柳江河 實(shí)習(xí)生 蒲婧怡