近年來,陜西省電力公司工會以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為公司跨越發(fā)展貢獻了自己的力量。
勞動競賽促進職工技能提高
兩年來,陜西省電力公司工會以“迎奧運、塑形象、添光彩”系列勞動競賽活動為載體,重點在電網(wǎng)建設(shè)工地,開展了“保質(zhì)量、趕進度、比貢獻”、“絕活絕技展示”、“導(dǎo)師帶徒”等形式多樣的專項活動,全面提升了員工專業(yè)技能素質(zhì)。另外,工會圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)營管理,開展了“注重安全、關(guān)愛生命、保護自身”的“安康杯”競賽、陜西電網(wǎng)330KV新投變電站安全生產(chǎn)勞動競賽、農(nóng)電規(guī)范化供電所(站)勞動競賽、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)勞動競賽,國網(wǎng)公司500KV級變電站站際競賽;圍繞公司“12332”人才強企戰(zhàn)略,每年舉辦十余期班組長綜合素質(zhì)培訓(xùn)班,組織了陜西電力系統(tǒng)護理崗位技能、電力電纜專業(yè)和技經(jīng)人員技術(shù)比武;在第一、二屆國家電網(wǎng)公司供電營業(yè)“服務(wù)之星”大賽中取得優(yōu)異成績,排名位居西北第一、國網(wǎng)前茅。
民主管理和維權(quán)促和諧
陜西省電力公司工會把民主管理作為建設(shè)和諧企業(yè)、維護企業(yè)穩(wěn)定的重要舉措。一是堅持以職代會為基本形式的民主管理制度,發(fā)揮職代會作用,團結(jié)動員廣大職工努力完成公司提出的各項工作任務(wù)。二是把廠務(wù)公開作為民主管理的基本形式,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式,完善公開體制。在2008年省廠務(wù)公開交流會上做了經(jīng)驗交流,獲得一致好評。三是積極推行總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度,通過巡視檢查、召開座談會等形式,為一線職工與總經(jīng)理信息交流架起綠色通道。2008年8月份,在巡視檢查的基礎(chǔ)上,召開了公司第一屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會,各位聯(lián)絡(luò)員與公司各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行了座談,積極為公司改革發(fā)展穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策建言獻策,共征集歸納意見和建議12條,受到了廣大員工的歡迎。四是以簽訂《陜西省電力公司集體合同》為契機,努力從源頭上維護職工合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧企業(yè),營造人企共贏局面發(fā)揮了積極作用。五是積極開展《勞動合同法》貫徹落實調(diào)研活動,通過發(fā)問卷、聽匯報、召開座談會等形式,形成了有價值的調(diào)研報告,為規(guī)范公司勞動用工管理提供了依據(jù)。自身建設(shè)夯實基礎(chǔ)
陜西省電力公司工會以“建家”工作為抓手,不斷加強工會組織的自身建設(shè),大力推行公司工會、基層工會、分工會和工會小組為“建家”主體的“四級”建家模式,堅持建家就是建企業(yè),建家就是建隊伍的原則,通過“建家”活動的開展,把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)做貢獻上來。目前,已有20個基層單位榮獲“模范職工之家”稱號。已建成四星級先進職工之家3個,三星級先進職工之家2個,二星級先進職工之家15個。星級職工之家占基層單位工會總數(shù)的70%。
公司工會積極加強自身建設(shè),修訂下發(fā)了 《陜西省電力公司工會工作標(biāo)準化建設(shè)實施意見》。積極試點工會周工作安排、月度工作計劃、半年和年度工作總結(jié)部署、月度宣傳報道統(tǒng)計考核制度,整合工作資源,形成工作合力,提升工作的預(yù)見性和計劃性。
“創(chuàng)爭”注入新活力2006年以來,陜西省電力公司以增強廣大員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點,以培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型和技能型人才為目標(biāo),以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為目的,建立兩個體系、創(chuàng)新三個機制,抓住六個環(huán)節(jié),大力實施“13553工程”(即確定一個主題年、選擇三個切入點、做到五個結(jié)合、提升班組五力、力爭實現(xiàn)三個一),在公司系統(tǒng)32個基層單位、2000多個班組同時開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型員工”活動,創(chuàng)出了一條電力企業(yè)開展“創(chuàng)爭”活動的成功之路。
2008年初,公司制訂下發(fā)了《關(guān)
于深入推進“創(chuàng)爭”活動的意見》,指
導(dǎo)各單位創(chuàng)爭活動深入開展。同時,
結(jié)合“創(chuàng)爭”活動進入第三階段的實
際,在寶雞供電局組織召開了創(chuàng)爭工
作示范總結(jié)大會,為公司各單位創(chuàng)爭
活動提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
今年8月份,在2007年取得省
級“創(chuàng)爭”活動先進單位的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)三年來系統(tǒng)開展“創(chuàng)爭”活動的經(jīng)驗和收獲,積極參加“全國創(chuàng)爭標(biāo)兵單位”評比,力爭為公司再添殊榮。全總宣教部部長、創(chuàng)爭辦主任孫磊,在省總領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作,對公司“創(chuàng)爭”工作給予高度評價,認為“創(chuàng)爭”活動扎實深入開展,為公司售電量不斷增加、電網(wǎng)建設(shè)不斷加快、員工隊伍整體素質(zhì)顯著提高、企業(yè)及班組管理水平顯著提升注入了新的活力。 本報記者馬海東