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  近年來,惠安公司通過推行 “陽光廠務(wù)”，把企業(yè)的重大問題和重大決策及時(shí)向廣大職工群眾公開，鼓勵(lì)職工參與，依靠職工決策，組織職工監(jiān)督。使企業(yè)決策過程和實(shí)施過程變?yōu)槁毠ぷ杂X參與的過程，使職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利得到了有效發(fā)揮，促進(jìn)了公司各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序地推進(jìn)。
    集資建房是職工密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題，為了將好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，該公司成立了由職工代表組成的職代會(huì)房監(jiān)組，并在住戶中選派代表，與房監(jiān)組一起對(duì)職工住宅集資建房的全過程進(jìn)行監(jiān)督，并制定了 《集資建房監(jiān)督試行辦法》。公司工會(huì)與工程管理部門定期召開住戶代表座談會(huì)，向代表們介紹施工情況，并到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及進(jìn)度。集資樓竣工后，代表們就房價(jià)問題提出質(zhì)詢，公司專門就房價(jià)問題召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究，并成立了三個(gè)工作組，妥善處理了集資樓建設(shè)中存在的一些問題，化解了矛盾，維護(hù)了職工們的利益，維護(hù)了公司穩(wěn)定。為規(guī)范住房管理，該公司先后五次召開后勤聯(lián)席會(huì)議和職工代表座談會(huì)，研究討論住房管理中存在的問題及建議，出臺(tái)了 《惠安公司住房管理制度》，規(guī)范了住房管理程序，實(shí)行了 “房源公開、隊(duì)形公開、選房公開”，明確了廉租房、集資房、限價(jià)房、二手房的管理辦法。
    該公司還將重大技術(shù)改造項(xiàng)目融入廠務(wù)公開機(jī)制，建立了技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)制度，制定了技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)工作管理程序，對(duì)招標(biāo)工作的組織管理、招標(biāo)范圍、招標(biāo)的工作程序和招標(biāo)后的管理都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。該公司還完善了技術(shù)改造項(xiàng)目土建工程管理程序、設(shè)備采購管理程序、物資采購合同管理辦法。規(guī)定對(duì)設(shè)備采購項(xiàng)目組織招標(biāo)，對(duì)于不招標(biāo)的采購項(xiàng)目，應(yīng)采取比質(zhì)比價(jià)方式進(jìn)行采購，設(shè)備供應(yīng)商原則上不少于兩家。
    針對(duì)職工關(guān)注的職業(yè)生涯薪酬實(shí)施辦法，該公司認(rèn)真搞好公開。在職業(yè)生涯薪酬方案出臺(tái)前，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過多次研討，并反復(fù)下基層進(jìn)行調(diào)研，了解職工的心態(tài)和想法，將改革的意向與各基層單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并廣泛征求意見，先后兩次召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議、修改并通過。方案出臺(tái)后，該公司各單位通過多次專題研討會(huì)或職工代表會(huì)，邀請(qǐng)不同崗位、不同層面的人員參加，征求意見。通過開展大量扎實(shí)有效的思想工作，轉(zhuǎn)變廣大職工的觀念，明顯地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，疏通了各類人員的職業(yè)發(fā)展通道。
    在關(guān)系職工群眾的切身利益的醫(yī)療制度改革方面，該公司按照國家醫(yī)療制度改革的要求，結(jié)合實(shí)際情況，從方案的制訂、職工看病就醫(yī)的管理辦法、服務(wù)項(xiàng)目、藥品價(jià)格、服務(wù)收費(fèi)等方面，認(rèn)真做好宣傳和公開工作，力求做到家喻戶曉。職工醫(yī)院為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的透明度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，開展了向患者及家屬公開醫(yī)務(wù)的活動(dòng)，制訂了醫(yī)院公開承諾意見，讓患者及家屬明明白白看病，清清楚楚交費(fèi)。門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)向患者及其家屬公開收費(fèi)價(jià)格，對(duì)藥品價(jià)格調(diào)整，通過公布欄及時(shí)進(jìn)行公布，以便監(jiān)督。并實(shí)行住院病人醫(yī)療費(fèi)用一周清單制度，明確患者就醫(yī)的全過程，凡遇不明白之處均有權(quán)向相關(guān)工作人員提出，院方都做詳細(xì)解釋，不推諉搪塞，工作方式明顯改進(jìn)。醫(yī)院的工作質(zhì)量有了明顯提高，職工看病的手續(xù)減少，有病能夠得到及時(shí)就診，總體反映較好。(劉建峰)