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  面對(duì)施工單位分散、農(nóng)民工多，一些項(xiàng)目部工會(huì)工作走形式等問(wèn)題，近年來(lái)，中鐵二十一局集團(tuán)三公司在各項(xiàng)目部開(kāi)展了項(xiàng)目工會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。堅(jiān)持將工會(huì)組織組建在項(xiàng)目上，不斷拓展工會(huì)活動(dòng)空間，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基層工會(huì)組織。目前該公司所有的項(xiàng)目部都建立了工會(huì)組織，基本達(dá)到了有班子、有隊(duì)伍、有制度、有活動(dòng)、有作為、有質(zhì)量的工會(huì)規(guī)范化要求。
    作為大型施工企業(yè)，項(xiàng)目工會(huì)是全局工會(huì)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)重點(diǎn)在于定好位、布好網(wǎng)、選好人、起好步。該公司按照項(xiàng)目工會(huì)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)要求，做到“四堅(jiān)持”、“六同時(shí)”。所謂“四堅(jiān)持”，就是堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目工會(huì)接受上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持工會(huì)組織建在項(xiàng)目上，明確了項(xiàng)目部設(shè)立工會(huì)工作委員會(huì)，隊(duì)設(shè)立工會(huì)委員會(huì)，班組設(shè)立工會(huì)小組，同時(shí)還要設(shè)立女工委或?qū)Ｂ毰�工委員，勞動(dòng)保護(hù)組織等；堅(jiān)持項(xiàng)目工委主任由項(xiàng)目黨工委書(shū)記或?qū)Ｂ毟睍?shū)記兼任，明確了項(xiàng)目工委主任享受同級(jí)副職待遇，是黨員的進(jìn)入同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，從源頭上確保了參與的監(jiān)督作用的到位；堅(jiān)持項(xiàng)目工會(huì)組織獨(dú)立自主開(kāi)展工作，做到各項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核�！傲�同時(shí)”就是在組建項(xiàng)目部的同時(shí)，組建項(xiàng)目工會(huì)組織；在選配項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，選配項(xiàng)目工委主任；在部署施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，部署項(xiàng)目工會(huì)工作；在考核項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作的同時(shí)，考核項(xiàng)目工委主任的工作；在規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，考慮職工之家的規(guī)劃；在安排安全生產(chǎn)的同時(shí)，考慮工會(huì)“一法三卡”工作同步到位。通過(guò)“四堅(jiān)持”、“六同時(shí)”實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織在項(xiàng)目部的全覆蓋，做到了“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”。
    強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，明確流程，是項(xiàng)目工會(huì)達(dá)標(biāo)的核心。該公司出臺(tái)了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了項(xiàng)目工會(huì)組織的組件審批和民主選舉制度；堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，規(guī)定項(xiàng)目部每年至少召開(kāi)一次職工（代表）大會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的“五項(xiàng)職權(quán)”；制定了項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，并把企務(wù)公開(kāi)考核效果與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)模相結(jié)合；明確了項(xiàng)目部職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和考核驗(yàn)收辦法，職工之家建設(shè)經(jīng)費(fèi)列支渠道；制定了加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則、勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理辦法和“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程、公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)節(jié)；制定了項(xiàng)目部落實(shí)“三不讓”承諾辦法和工作目標(biāo)責(zé)任合同。各項(xiàng)制度的建立，為項(xiàng)目部工會(huì)積極開(kāi)展工作提供了制度上的保證和工作上的規(guī)范，創(chuàng)建了項(xiàng)目工會(huì)開(kāi)展工作的平臺(tái)。
    如何在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作呢？公司工會(huì)每年進(jìn)行一次項(xiàng)目工會(huì)工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)評(píng)選，各項(xiàng)目工會(huì)每年開(kāi)展送清涼、送溫暖、送知識(shí)、送文體器材一系列活動(dòng)；除開(kāi)展“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽之外，每年各個(gè)項(xiàng)目還根據(jù)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展一些貼近生產(chǎn)實(shí)際、特點(diǎn)明顯、短平快的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和職工書(shū)畫(huà)、攝影展、身體健康普查等。經(jīng)過(guò)努力，三公司的所有項(xiàng)目工會(huì)基本達(dá)到了規(guī)范化要求，農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)到90％以上，各項(xiàng)維權(quán)措施得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目工會(huì)真正成為包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有職工的溫馨之家。本報(bào)記者 閻冬 實(shí)習(xí)生 張蕾