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您當(dāng)前的位置:首頁 > 工會 > 工會要聞 中鐵一局一公司工會讓“三不讓”承諾擲地有聲
2008-09-23 09:58:47來源:
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   2006年以來,中鐵一局一公司工會積極響應(yīng)總公司提出的, “不讓一名職工子女上不起學(xué)” 、 “不讓一名職工家庭生活在貧困線以下”、 “不讓一名職工看不起病”的 “三不讓”承諾,將 “三不讓”承諾的工作理念,將幫扶救助困難職工作為工會一項重要工作來抓,連續(xù)幾年在全公司系統(tǒng)開展 “三不讓”活動,形成了公司組織領(lǐng)導(dǎo),全面建檔管理,進行資金扶持,工會調(diào)查核實,基層工會具體實施的工會三級幫扶網(wǎng)絡(luò),基本健全完善了各級幫扶救助機制,逐步形成了的中鐵一局一公司 “三不讓”救助工作特色。
    想方籌資金 全力保承諾
    解決困難職工的問題離不開資金,沒有資金 “三不讓”活動無法開展。中鐵一局一公司始終把解決資金問題擺在首位,千方百計解決。三年來公司共籌集 “三不讓”承諾專項資金117.63萬元,總支出68.16萬元。截至目前 “三不讓”承諾專項資金累計滾存結(jié)余49.17萬元。
    為了更好地規(guī)范資金運作,提供資金保證,一公司堅決實施集團公司工會制定下發(fā)的 《中鐵一局 “三不讓”資金管理辦法》,確保了 “三不讓”承諾資金的足額到位。要讓有限的基金用在刀刃上,就必須首先做好調(diào)查摸底工作。根據(jù)文件要求,一公司對 “三不讓”承諾的保障對象,包括在職職工、息工職工、內(nèi)部退養(yǎng)職工中的困難職工按照特困、重困和一般困難職工標準重新進行了界定。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,該公司按照特困、重困和一般困難職工分別制定出不同的補助標準。此外,還對符合救助條件的困難職工張榜公示,接受職工群眾監(jiān)督,增強救助透明度。
    給困難職工授之以漁
    只有幫助困難職工擺脫貧困才是工會工作的最終目標,中鐵一局一公司工會以此為使命,引導(dǎo)幫助困難職工開展自救活動,教育職工建立新的就業(yè)觀念,鼓勵職工自謀職業(yè)和自我創(chuàng)業(yè),一公司工會結(jié)合項目部用工實際,舉辦了各類勞動技能培訓(xùn)班、再就業(yè)演講報告會、交友幫扶等活動,多種形式幫助和扶持息工、待崗人員實現(xiàn)再就業(yè)。截至目前,共為105名息工下崗職工創(chuàng)造上崗條件,實現(xiàn)了再上崗。
    盡力幫扶 設(shè)法分憂
    “不讓一名職工子女上不起學(xué)”是一公司工會向全公司職工子女的承諾。每當(dāng)職工子女上學(xué)遇到了困難,各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心詢問子女的上學(xué)情況,并和困難職工交朋友,尤其對當(dāng)年考上大學(xué)繳不起學(xué)費的特困職工家庭進行 “助學(xué)幫困”。孤兒謝莉,每月只有150元生活費,生活困難,2005年考取陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,一公司工會主動關(guān)心助學(xué)幫困,連續(xù)兩年為謝莉發(fā)放助學(xué)救濟款和困難補助款6700元。通過學(xué)校減免了部分學(xué)費,免費住校,使她能夠安心讀書。下崗職工宋西京,離異后獨身一人,腿部疼痛,拄拐行走十分困難。工會主動關(guān)心,不僅給他和上大學(xué)的兒子送去2200元補助款和助學(xué)金,而且還幫助聯(lián)系解決了單身住宿問題,購買了全套嶄新的被褥和床上用品,當(dāng)他父子倆手接工會干部送來的新被褥和慰問金時,十分感動,連連道謝。
    “不讓一名職工看不起病”同樣是一公司工會向全公司干部職工的承諾。2006年至2008年,一公司9名職工、家屬先后患上肝癌、卵巢癌、尿毒癥、股骨頭壞死和胃癌等大病。發(fā)病以后,病人和家屬不僅承受著巨大的病痛,而且還要承受著沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。一公司
    工會領(lǐng)導(dǎo)得知病情后,立即著手安
    排慰問活動,一方面帶領(lǐng)工會干部
    上門探望,不僅從精神上給以安
    慰,而且給每戶困難職工送上大病
    慰問金2000元。另一方面動員職工
    捐款,共捐款18000元,全部送到
    大病職工手中。津薊項目部老職工
    劉錄祥突患腦瘤需要開顱手術(shù),時
    間緊,費用高 ,項目部領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)愛職工的愿望出發(fā),急病人所急,在資金十分緊張的情況下,千方百計籌集到30000元,并派人護送轉(zhuǎn)院治療。
    經(jīng)過幾年來工會工作的努力,一公司工會在落實 “三不讓”承諾過程中,高度重視 “三不讓”專項基金的使用,傾心打造深受職工擁護的 “民心工程”。目前,全公司共有138人受益,“三不讓”承諾,得到了廣大干部職工的衷心擁護。 (孫陸)



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