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 本報(bào)訊 在西飛集團(tuán)公司工會(huì)辦公室，記者見(jiàn)到幾張“職工意見(jiàn)建議傳遞表”和“職工意見(jiàn)建議反饋答復(fù)表”，上面填寫(xiě)著職工的建議和行政有關(guān)部門(mén)的答復(fù)及解決的辦法。這是西飛工會(huì)建立的職工信息季報(bào)制度，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
    以信息季報(bào)為基本形式的日常民意受理反饋制度，是西飛集團(tuán)公司推進(jìn)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。集團(tuán)公司工會(huì)主席尚喜林接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“多年來(lái)，我們形成的‘企業(yè)關(guān)系職工命運(yùn)、職工決定企業(yè)命運(yùn)’的價(jià)值觀(guān)，充分體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)職工價(jià)值觀(guān)、勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及職工與企業(yè)榮辱與共的鮮明特征。當(dāng)時(shí)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事情很重視，看到第一期信息季報(bào)，還上了會(huì)，要求有關(guān)部門(mén)對(duì)職工提出的意見(jiàn)一條一條的解決”。
    記者了解到，季報(bào)信息的主要內(nèi)容包括：本單位職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、職工的意見(jiàn)建議、有關(guān)影響職工思想穩(wěn)定的問(wèn)題及成因等。集團(tuán)工會(huì)要求各基層工會(huì)和直屬分會(huì)每季末上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司工會(huì)進(jìn)行分類(lèi)整理，按照信息的不同受理單位分別進(jìn)行傳遞，并將處理結(jié)果反饋基層工會(huì)，再由基層工會(huì)向職工反饋。
    記者抽看了幾分季報(bào)信息反映的問(wèn)題：一份西飛國(guó)際職工反映的 “職工意見(jiàn)建議傳遞表”上寫(xiě)著：職工反映601#廠(chǎng)房氣味大，通風(fēng)不暢，建議改善廠(chǎng)房通風(fēng)設(shè)施。在 “集團(tuán)工會(huì)傳遞意見(jiàn)欄”里是這樣寫(xiě)的：建議西飛國(guó)際經(jīng)理部與集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)溝通，進(jìn)行處理解決；在 “有關(guān)部門(mén)解決處理結(jié)果或答復(fù)意見(jiàn)欄”中記者看到：經(jīng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)，提出具體解決的意見(jiàn)和可行方案。最后一欄是 “職工意見(jiàn)建議反饋情況”，由基層工會(huì)主席簽名。
    經(jīng)了解，西飛集團(tuán)公司對(duì)601號(hào)廠(chǎng)房的問(wèn)題，請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)“把脈”，投資近千萬(wàn)元，改善了通風(fēng)系統(tǒng)，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
    從2005年西飛集團(tuán)公司工會(huì)建立職工信息季報(bào)制度以來(lái)，共收到職工的意見(jiàn)建議80條，篩選出28條，包括職工培訓(xùn)、增產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)革新、后勤服務(wù)等問(wèn)題，及時(shí)反映到有關(guān)部門(mén)，都一一予以解決。本報(bào)記者 柳江河