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  當前，我國發(fā)展正處在一個新時期、新階段，這為工會組織及其作用的發(fā)揮提出了新的課題。工會組織要適應社會主義市場經濟，就必須進行一系列改革，組織機構改革是不可回避的話題。積極推動基層工會主席的直接選舉，激發(fā)基層工會組織活力是各級工會組織值得思考和實踐的問題�，F(xiàn)狀與問題
    筆者對一些大企業(yè)工會組織發(fā)揮作用狀況作了調查，這些企業(yè)基層工會組織的作用、影響及在職工中的威望，既有好的一方面，又有不容樂觀、不盡人意的一方面，甚至還存在著亟待解決的問題。尤其是基層工會主席能積極為職工說話辦事的并不多，平庸混事，碌碌無為，無一建樹的占多數(shù)。極少數(shù)工會干部甚至成為落后行為的代言人，遇事不按章辦事。職工有事找上來，不去和風細雨做工作，而是大聲訓斥，甚至與職工吵架、打架、武斷粗暴使人不敢接近；遇到該為職工維權仗義直言之時卻畏畏縮縮；工作方法簡單，無組織能力與協(xié)調能力，該研究解決的不研究，不知輕重緩急，心中無數(shù)。在工作上不獎優(yōu)，不罰劣，致使工會委員會徒有虛名。概言之，起不到一個工會主席應起的作用。在這樣的主席領導下，工會組織勢必養(yǎng)成一種高高在上、脫離本身屬性的衙門作風，并且喪失工作獨立性。在企業(yè)改制、破產等涉及職工組織切身利益的時候，聽不到他們的聲音……這樣的主席，這樣的工會組織誰會歡迎？！究其原因，有如下幾點：
    一、體制還未理順。工會組織的定位是工人階級的群眾組織，是在黨的領導下，為職工說話辦事的組織，其本身不是官僚機構，而是與職工同命運共生存的組織，離開了黨的領導不行，離開職工群體更不行。長期形成的工會主席行政官員化、工會組織官僚化制度應當改進，還原于群眾組織性質。
    二、思想僵化，選人視野狹窄。任命制度的缺陷導致了工會主席隊伍的素質參差不齊，一些單位任命工會主席往往從聽話的勞動模范、老職工中選拔，這些人工作任勞任怨，勤勤懇懇，是骨干力量，但不具備領導能力，缺乏駕馭時局能力；一些單位認識模糊，甚至任命工會主席時還兼行政副職角色，造成責權利混亂，影響了工會組織作用的發(fā)揮。更有甚者，一些投機鉆營的人，跑官買官，任命之后，不為群眾辦事，成為工人“貴族”。
    三、指導思想上，觀念未更新，不能適應當前變化，仍處在計劃經濟模式的四平八穩(wěn)，拖拖拉拉。具體表現(xiàn)在一聽到有人要競選，直選工會主席就大驚小怪，甚至認為是脫離黨的領導，是鬧獨立。
    這一些不盡人意之處，如不及早改變，工會組織將難以吸引職工，凝聚職工。思路與對策
    作為一級工會組織負責人的直接選舉，符合憲法、法律、政策，又能將廣大職工凝聚在工會組織的周圍，更好地更快地推進工會組織的其他改革，是一件得民心順民意的大好事。當然，有一些基本的問題要弄清楚，這樣利于工會組織負責人的直接選舉，利于職工的凝聚與團結，利于激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性。
    一、黨的領導是政治領導，方向性領導，不會干涉群眾組織獨立自主的開展工作，工會組織服從黨的領導與黨保持高度一致，與貫徹黨的路線、方針、政策，維護職工合法權益，兩者是統(tǒng)一的，工會組織的性質決定其在此前提下有特殊性，相對獨立性，兩者關系是辨證統(tǒng)一的，相輔相成的。
    二、工會組織是職工的群眾組織，而主席則是群眾組織的領頭人，職工群眾依法選舉他們的領頭人，合法合情合理。一個人的好壞，能力大小，能否為職工群眾說話辦事，仗義直言，群眾眼睛是雪亮的，他們選舉出來的主席，他們心服口服，心齊而氣順，工作會大大推進。
    三、引入競爭機制，變主席任命制為公平競選。競選人在職工代表會議或職工大會上發(fā)表演說，發(fā)表自己的施行綱領，廣大職工進行無記名投票，舉手表決方式選擇自己信得過，又年富力強、德才兼?zhèn)�、符合干部四化標準、有事業(yè)心、有開拓精神、懂法律、會管理、會維權的人成為工會主席，這是工會組織做好工作的基本保證。
    在方法上，完全可以借鑒人民代表、村委會主任直選的程序、方式，使之操作規(guī)范化。
    我們只有充分尊重人民群眾的政治權利，把工會主席直接選舉工作當作一件基礎性建設工作，花大氣力抓好，工會組織才能真正成為職工之家。 （張志斌）