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   俗話說 “家有一老，如有一寶”，但在許多企業(yè)眼中，老員工并沒有被當(dāng)做“一寶”。在前天由勞動(dòng)保障部在上海舉辦的“2007新人力《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施高峰論壇”上，有關(guān)人士就提醒勞動(dòng)者，要警惕用人單位在《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施前，對(duì)企業(yè)老員工的大規(guī)模裁減。而有樂觀人士則表示，由于《勞動(dòng)合同法》對(duì)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同做出了詳細(xì)規(guī)定，此舉將幫助勞動(dòng)者重拾“鐵飯碗”。
    離明年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》還有近5個(gè)月的時(shí)間，有關(guān)人士就提前打預(yù)防針，要?jiǎng)趧?dòng)者提高警惕，以防企業(yè)在新法之前裁減老員工。這種善意的提醒來得可真夠早的。當(dāng)然，既然是來自權(quán)威部門的提醒，至少表明這種事實(shí)當(dāng)下就客觀存在，并且不止限于個(gè)例那么簡(jiǎn)單。
    但細(xì)想一下，僅僅提醒勞動(dòng)者恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樵趧谫Y博弈中，勞動(dòng)者永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)地位，用人權(quán)通常是由用人單位來主導(dǎo)的，特別是在這個(gè)廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代更是如此。因而，善意的提醒勞動(dòng)者只能增強(qiáng)些許他們的防范意識(shí)，可是，這種脆弱的防范意識(shí)在所謂的強(qiáng)資本面前根本就是毫無用武之地。所以，提醒勞動(dòng)者不如提醒用人單位，而且這個(gè)提醒還不能只是停留在口頭上的乏力“警惕”，應(yīng)該是一種有法有度的強(qiáng)力警示。
    其實(shí)，站在企業(yè)的人員構(gòu)成上來說，保持一個(gè)合適的梯隊(duì)，是一筆無可替代的財(cái)富。那些在企業(yè)工作了多年的老員工，不但在經(jīng)驗(yàn)上可以帶動(dòng)后輩的發(fā)展，在企業(yè)文化的傳承上更具有自身的優(yōu)勢(shì)。這也是國(guó)外很多大公司重視老員工的原因所在。像加拿大航空公司不光有 “空嫂”，甚至還有“空婆”，反觀我們的航空公司，大多是年輕漂亮的空姐，但她們的服務(wù)卻不一定就勝過“空婆”。
    從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說，企業(yè)趕在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前一刀切地裁減老員工，難免有鼠目寸光的短視之嫌。但站在當(dāng)前的法律角度，企業(yè)的這種行為似乎并沒有什么違規(guī)之處。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，企業(yè)也有趨利避害的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)�！秳趧�(dòng)合同法》實(shí)施之后，意味著企業(yè)用工不再不受任何限制。為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才
    不負(fù)責(zé)任地大規(guī)模
    裁減老員工，將他們
    當(dāng)做“包袱”一樣扔
    給社會(huì)。
    遺憾的是，面對(duì)
    這種不仁不義之舉，
    人們充其量只能予
    以道德上的譴責(zé)，法
    律卻難以奈其何。
    《勞動(dòng)法》保護(hù)的是
    勞動(dòng)者的就業(yè)和勞
    動(dòng)權(quán)，但多數(shù)時(shí)候因
    缺乏具體規(guī)定而無
    法兌現(xiàn)�，F(xiàn)在好不容
    易有了一部保護(hù)勞
    動(dòng)者具體就業(yè)權(quán)的
    完備法律，卻無形中
    給了企業(yè)一個(gè)法律
    上的過渡期和緩沖
    期，以讓它們作出利
    于自己而不利于勞
    動(dòng) 者 的 選 擇 。
    任何一個(gè)轉(zhuǎn)型期都
    會(huì)伴隨著一個(gè)陣痛
    期，法律也不例外。
    《勞動(dòng)合同法》在實(shí)
    施前給老員工帶來
    的陣痛就是面臨著
    企業(yè)的無情拋棄。保
    護(hù)每個(gè)人的就業(yè)權(quán)，
    是法律的應(yīng)有之義，
    但我們不能以犧牲
    老員工的就業(yè)權(quán)益
    來?yè)Q得 《勞動(dòng)合同
    法》的順利實(shí)施。如
    此就需要做好以下幾手工作：其一，盡量減少新法實(shí)施帶來的陣痛，既要善意提醒勞動(dòng)者注意風(fēng)險(xiǎn)，更要嚴(yán)禁用人單位鉆法律空子打擦邊球；其二，可否在時(shí)間上縮短法律的陣痛期，既然《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)成文并向社會(huì)公布，為何還要給企業(yè)留下一個(gè)政策上的緩沖期？其三，健全社會(huì)保障機(jī)制，不要讓企業(yè)背上“老員工就是包袱”的心理負(fù)擔(dān)。有了這些，或許老員工就不會(huì)被一刀切地裁減了。