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 陜西建工集團(tuán)第二建筑工程有限公司第一分公司有一個閑置多年的老食堂，既占地方又影響環(huán)境，拆除它又非常不便。在廣泛聽取職工群眾的意見的基礎(chǔ)上，該分公司從職工的實際需求出發(fā)，投資近20萬元對老食堂進(jìn)行改造，改建成擁有280平方米的職工文體活動中心。同時，添置了乒乓球桌、臺球、棋牌娛樂用具、健身器材等，并在每周五下午對職工進(jìn)行免費開放，解決了職工開展文體活動沒有場地的老問題，受到了職工家屬的歡迎。
    近幾年來，該分公司在抓好承攬工程、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)，促使企業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的過程中，堅持 “以職工為本”，從職工關(guān)注的小事、實事做起，大力為職工排憂解難，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。走進(jìn)一分公司辦公區(qū)，綠樹鮮花隨處可見，粉刷一新的辦公樓就矗立在花草樹木中間；辦公樓里包括普通工作人員在內(nèi)，所有辦公室都安裝了空調(diào)。該分公司工會負(fù)責(zé)人告訴記者，他們的辦公樓原是一棟上世紀(jì)70年代建的老樓，門窗陳舊，還沒有取暖設(shè)施，在里面辦公，冬冷夏熱，最重要的是作為建筑施工企業(yè)，自己的辦公樓都是破破舊舊的，職工意見很大，對企業(yè)形象也不好。于是，他們花錢改善了辦公環(huán)境，對辦公樓進(jìn)行重新裝修，統(tǒng)一添置配備了辦公用品，使辦公環(huán)境大為改善。
    在關(guān)乎職工生活等切身利益的問題上，該分公司更是舍得花錢，很早就建立了“送溫暖”機制，做到 “冬送溫暖、夏送清涼”；職工家里有婚喪大事以及職工有病住院等，分公司領(lǐng)導(dǎo)和工會必須到場慰問，確保了省建筑工會提出的 “三不讓”承諾的落實，曾被全總評為“送溫暖先進(jìn)單位”。為了確保職工身體健康，在堅持多年為女職工進(jìn)行體檢的基礎(chǔ)上，從去年開始對全體職工進(jìn)行體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療。
    在企業(yè)發(fā)展中，他們又把 “提高職工整體素質(zhì)當(dāng)成為職工辦的最大福利”來抓。為了從根本上提高職工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，他們采取 “送出去、請進(jìn)來”、報銷學(xué)習(xí)費用等多種辦法，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。從去年到目前，該分公司就先后舉辦微機操作、材料員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、消防安全知識、財務(wù)統(tǒng)計、項目現(xiàn)場管理等各類培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)職工達(dá)387人次。
    企業(yè)關(guān)心愛護(hù)職工，職工處處為企業(yè)著想，大大提高了企業(yè)的競爭力，去年該分公司完成產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列第二建筑公司的前列。在金融危機的影響下，今年1至5月生產(chǎn)任務(wù)保持了平穩(wěn)增長。徐宗凡 本報記者 閻冬