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工會(huì)工作要服從、服務(wù)于全國(guó)的大局，是每個(gè)工會(huì)工作者都應(yīng)該恪守的原則。服從、服務(wù)全局首先要著眼全局，這就是我們常講的 “跳出工會(huì)看工會(huì)”，只有著眼和服從全局，才能知道自己應(yīng)該干什么、怎么干，才能服務(wù)好全局。
    跳出工會(huì)看工會(huì)，是因?yàn)楣��?huì)的存在與發(fā)展是以一定的社會(huì)歷史條件為前提的。只有充分、正確地認(rèn)識(shí)國(guó)家、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)自己所處的歷史方位，才能充分、正確地認(rèn)識(shí)工會(huì)，正確地解決工會(huì)面臨的問(wèn)題。比如，改革開(kāi)放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，特別是勞動(dòng)關(guān)系的契約化、多樣化、復(fù)雜化，就是中國(guó)工會(huì)現(xiàn)在所面臨的歷史條件，認(rèn)識(shí)工會(huì)、研討工作，就必須充分考慮到這個(gè)全局性背景。脫離了這個(gè)全局，就工會(huì)談工會(huì)，必然脫離自己的歷史方位，也不能使工會(huì)工作融入并服務(wù)全局。
    跳出工會(huì)看工會(huì)，還包括跳出地方或企業(yè)的局限。一地方一企業(yè)之外工會(huì)工作的發(fā)展、變化，或遲或早、或多或少總會(huì)影響到自己所在地方、企業(yè)。囿于小環(huán)境，只從自己的角度看問(wèn)題，難免局限性、片面性。跳出自身看問(wèn)題，能夠獲得更豐富的認(rèn)識(shí)。比如，非公企業(yè)建會(huì)，給傳統(tǒng)的工會(huì)工作方法、活動(dòng)方式、組織體制、工作內(nèi)容都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造和總結(jié)了許多新的經(jīng)驗(yàn)。這些挑戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國(guó)企工會(huì)都有影響和借鑒意義。同樣，非公企業(yè)建會(huì)，也可以從國(guó)企學(xué)到許多成熟、可行的辦法。
    跳出工會(huì)看工會(huì)是為了著眼全局，“跳出”不是目的， “跳出”之后還要“回來(lái)”腳踏實(shí)地干工會(huì)。服從、服務(wù)全局不等于各地各級(jí)都做同樣的工作，都干一樣的事。各地各級(jí)工會(huì)所處地域不同、條件不同、任務(wù)也不同，工作呈現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性。不承認(rèn)這種差別就不是實(shí)事求是的態(tài)度，也不可能做好工作。比如農(nóng)民工問(wèn)題事關(guān)全局，各地都不能掉以輕心，但輸出地與輸入地、國(guó)有企業(yè)與非公企業(yè)所抓的重點(diǎn)不同，政府與工會(huì)也各負(fù)其責(zé)，這企業(yè)的情況更是千差萬(wàn)別，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)不同，勞動(dòng)關(guān)系各異，不可同日而語(yǔ)。即使同樣是國(guó)企，也有規(guī)模大小、效益好壞之分，職工思想狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)狀況也不能一概而論。比如，同樣是貫徹 《企業(yè)工會(huì)工作條例》，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)類型，不同規(guī)模、效益的企業(yè)，就不能搞同樣的模式。當(dāng)大企業(yè)在考慮如何提高職工待遇時(shí)，小企業(yè)的工作重點(diǎn)甚至可能是如何防止破產(chǎn)和盡可能保障職工權(quán)益。同樣是維權(quán)，內(nèi)容、途徑相差何止千里。
    承認(rèn)差別，大家的共同語(yǔ)言何來(lái)？惟有統(tǒng)一于全局。全局之下，又必須從實(shí)際出發(fā)，解決具體問(wèn)題。這就需要充分尊重各地各級(jí)工會(huì)確定的各自的工作思路，在創(chuàng)新中開(kāi)拓進(jìn)取，最終服務(wù)于全局。