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您當(dāng)前的位置:首頁 > 工會 > 工會要聞 “沉下去”“以上帶下”——來自西安市未央?yún)^(qū)總工會建會工作的調(diào)查
2007-09-25 09:41:08來源:
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,我們精簡了部分辦事程序,為的就是方便他們,讓他們感覺到工會是真心為他們服務(wù)的!
    交談中,工作人員告訴記者:“今年以來,我們抓住地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的有利契機(jī),采取了各種有效措施,已在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了新一輪的建會工作高潮。年初我們就對10個街道工會進(jìn)行了全面的工作檢查和調(diào)研,之后又圍繞社區(qū)建會工作為中心多次下基層做工作,取得了不錯的效果。截止到目前全區(qū)新建工會組織 202個,其中非公企業(yè)180個,共發(fā)展會員6306人!
    在建會工作中,未央?yún)^(qū)總工會打好基礎(chǔ)、步步為營,以開好兩個會、開展一項(xiàng)調(diào)研,抓住一個契機(jī)為主要工作手法,促進(jìn)了建會工作的推進(jìn)。
    開好兩個會。一是開好動員布置會。年前召開了區(qū)總工會六屆四次委員會議,全面布置了2007年工作任務(wù),針對今年工作目標(biāo)多、難度大的特點(diǎn),未央?yún)^(qū)總工會在會上作了進(jìn)一步動員,要求舉全之力,全面完成市總下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是召開目標(biāo)任務(wù)落實(shí)會。一方面將市總工會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)逐個分解、細(xì)劃,以書面的形式進(jìn)行下達(dá),另一方面在會上讓建會工作突出的街道工會介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是實(shí)施了月匯報、季統(tǒng)計的制度,讓建會工作更加的明晰化。
    開展一項(xiàng)調(diào)研。在基層工會為全面完成目標(biāo)任務(wù)所做工作運(yùn)行一段時間后,未央?yún)^(qū)總工會工作人員于今年5月深入到全區(qū)10個街道和17家企業(yè)開展調(diào)查研究,掌握存在的問題和困難,及時指導(dǎo)幫助基層解決困難,交流好的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    抓住工會經(jīng)費(fèi)地稅代收的契機(jī),多渠道推進(jìn)建會、發(fā)展會員工作。為了確保今年新增工會組織500個,新增會員10000人的目標(biāo)任務(wù),總工會發(fā)動全區(qū)各級工會從四個方面推進(jìn)建會和發(fā)展會員工作:加大新建企業(yè)建會的工作力度。去年10月份地稅代收工會經(jīng)費(fèi)試點(diǎn)以來,每月月初報稅時,區(qū)工會和各街道工會專門下派一名干部在地稅局和各地稅所集中做政策宣傳及指導(dǎo)工作,耐心為前來報稅的企業(yè)答疑解惑,積極宣傳建會知識,熱心為建會企業(yè)服務(wù);加大在外來務(wù)工人員中發(fā)展會員的力度,主要是通過社區(qū)工會抓好發(fā)展會員工作,提高農(nóng)民工的入會率;加大市場建會力度,逐漸在樓宇和市場展開建會和發(fā)展會員工作;全力推進(jìn)社區(qū)工會組建,已在6月底前全面完成47個社區(qū)的建會任務(wù)。
    在建會工作取得成績的同時,未央?yún)^(qū)總工會也從中也發(fā)現(xiàn)了不少亟須解決的問題。
    其一,街道工會沒有專職干部,街道工作事務(wù)繁雜,再加上創(chuàng)衛(wèi)、拆遷、計生等中心工作,從精力和時間上影響了工會工作的思考和活動的開展,這給建會工作帶來很大的不便。其二,很多私營企業(yè)主認(rèn)為籌備金額少,誤認(rèn)為成立工會組織很麻煩,寧肯每月交籌備金也不愿建會;三是區(qū)工會人員太少,具體指導(dǎo)交流的力度不夠,有些好的經(jīng)驗(yàn)和做法沒有及時發(fā)現(xiàn)。
    針對這些難點(diǎn),未央?yún)^(qū)總工會及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定了有效措施,為下半年的建會工作打下良好的基礎(chǔ)。
    從源頭入手,形成依法建會的法制環(huán)境。該區(qū)工會及各街道工會下半年將開展 《工會法》、 《勞動法》等執(zhí)法大檢查,為組建工作排除阻礙;從宣傳入手,形成上下聯(lián)動的組建氛圍。下半年,該區(qū)工會將加強(qiáng)下基層力度,盡一切可能地 “沉下去”, “以上帶下”增強(qiáng)企業(yè)組建工會和加入工會的主動性;從自身入手,形成工會組織強(qiáng)勁的向心力。工會要深入企業(yè),深入員工,切實(shí)掌握企業(yè)和員工的現(xiàn)實(shí)需要,通過廣泛組織和發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力;健全工會組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮中間環(huán)節(jié)的作用。街道工會處在工會工作的最基層,工會大量的工作由他們承擔(dān),而且維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)日益艱巨,如何促其最大限度地發(fā)揮作用成為目前迫切需要解決的一個課題。該區(qū)工會將進(jìn)一步加強(qiáng)街道工會建設(shè),調(diào)動基層工會主席的積極性、創(chuàng)造性。



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