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    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，提高技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中心環(huán)節(jié)，是優(yōu)化成本控制的重要手段，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)立于不敗之地的靈魂。
    胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上的講話指出：“要建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技信創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全國(guó)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力”。因此，這種新任務(wù)就要求各種所有制企業(yè)，在客觀和主觀上盡快溝通增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的渠道，捉進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作邁進(jìn)。
    首先，提高技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)邁進(jìn)的客觀要求每項(xiàng)科研成果的發(fā)明成技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，就出現(xiàn)了突發(fā)性或鏈?zhǔn)降募夹g(shù)改進(jìn)和突破，相應(yīng)淘汰了陳舊落伍的技術(shù)和產(chǎn)品。為新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)闊了未有的前景，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)開(kāi)辟了多種選擇機(jī)會(huì)和空間。
    技術(shù)創(chuàng)新不僅能創(chuàng)造新的應(yīng)用空間，而且?guī)��?dòng)了新的需求，這種新的需求不僅為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了新的市場(chǎng)空間，而且也為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)提供了不竭的動(dòng)力。這種動(dòng)力，就像肯定一否定的螺旋式上升一樣，決定了它將不斷研發(fā)創(chuàng)新來(lái)滿足社會(huì)，以新的技術(shù)滿足經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需求，最終達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功。
    任何產(chǎn)品都會(huì)隨著時(shí)間的流逝失去生命力，而經(jīng)營(yíng)卻是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新目標(biāo)所采取始終如一的手段。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)和相關(guān)技術(shù)領(lǐng)先，為原有產(chǎn)業(yè)的改造和重新?lián)Q代及新產(chǎn)業(yè)的誕生提供了生命。世界高強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，無(wú)不滲透著新技術(shù)的創(chuàng)新。在日益眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，甄別和提高技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力，已成為占有市場(chǎng)率的核心先鋒，這是市場(chǎng)客觀規(guī)律所決定的。
    其決，現(xiàn)實(shí)要求主觀必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在市場(chǎng)中站穩(wěn)站牢站好。任何研究都離不開(kāi)人的因素，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，不僅是唯物主義的要求，更重要的是經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)存在。人是生產(chǎn)力的第一要素，人才培養(yǎng)是增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的必要條件，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。所以，重視人才、培養(yǎng)人才是珍上企業(yè)能否走向輝煌的關(guān)鍵所在�，F(xiàn)實(shí)中每一個(gè)成績(jī)卓越的企業(yè)，都會(huì)在主觀上有意識(shí)地按照企業(yè)發(fā)展的需求培養(yǎng)人才，定期落實(shí)科研項(xiàng)目，及時(shí)總線路人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，真正把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”運(yùn)用在實(shí)踐中，使科學(xué)成果早出多出，達(dá)到提高科研創(chuàng)新能力增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果。
    再次，創(chuàng)新體制、完善制度是增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的保證。建立健全技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的前提條件。正如建立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目招投標(biāo)制、負(fù)責(zé)人管理制、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制一樣，還要完善相應(yīng)的可行論證和鑒定、試驗(yàn)應(yīng)用工作體制，確保技術(shù)創(chuàng)新組織措施的落實(shí)。同時(shí)，要加大對(duì)企業(yè)分配體制創(chuàng)新力度和素質(zhì)的應(yīng)用，徹底破除“大鍋飯”的平均主義思想，改革不合理的分配機(jī)制，實(shí)行“易崗易薪、效率掛鉤”和“創(chuàng)新優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，在政策和管理上要技持、鼓勵(lì)科技人員的技術(shù)創(chuàng)新積極性，加速創(chuàng)新技術(shù)能力的提高。以高智慧的經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)造條件，以期權(quán)、股權(quán)的方式作為栓心留住人才、調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新積極性的重要措施。防止人心波動(dòng)、創(chuàng)新技術(shù)能力成為口頭禪付諸東流。
    經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題，一個(gè)企業(yè)的生命與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，而充滿活力的技術(shù)創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，努力培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，不僅是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的動(dòng)力，而且是增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的靈魂。
    最后，盤(pán)活企業(yè)內(nèi)存量資產(chǎn)，也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新資金的根本保障。企業(yè)經(jīng)營(yíng)一般都會(huì)由顯性的經(jīng)營(yíng)成本和隱性的資金成本構(gòu)成。我國(guó)大部分企業(yè)一方面資金短缺，另一方面又存在著嚴(yán)重的資產(chǎn)閑置和低效率運(yùn)行，為投入較多的科研創(chuàng)新資金帶來(lái)了較大困難，使技術(shù)創(chuàng)新能力的提高成為空中樓閣、紙上談兵。企業(yè)等資活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)資金缺乏的有效方法。而這種活動(dòng)，不僅僅是等集到足夠數(shù)額的資金，而且還必須將資金成本將到最低。每項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果再領(lǐng)先，若成本構(gòu)成是原有產(chǎn)品的高額數(shù)掊，那么，經(jīng)濟(jì)效益就不一定卓越，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就出現(xiàn)了偏差，甚至?xí)�成為市�?chǎng)上的海市蜃樓。所以，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，要合理壓縮原材料與半成品，通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和論證來(lái)降低資金消耗，盡量避免人財(cái)物的浪費(fèi)，全力有效地將資金投向提高技術(shù)創(chuàng)新能力上，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好的目標(biāo)，使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)能力成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂。