為全面貫徹陽泉會議精神,黃陵縣總工會在調(diào)研摸底和學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照鞏固、規(guī)范和健全各類工會聯(lián)合會組織,真正把基層工會聯(lián)合會做實做強的工作思路,開創(chuàng)了全縣工會組織建設(shè)工作的新局面。
全面推進職業(yè)化、社會化工會工作者隊伍建設(shè)。為充分發(fā)揮基層工會聯(lián)合會的作用,縣委常委會為此召開了基層工會聯(lián)合會主席人選的專題會議,從11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個行業(yè)系統(tǒng)、16個管理較為規(guī)范的企業(yè),推薦出48名優(yōu)秀黨務(wù)工作者作為基層工會聯(lián)合會主席人選,經(jīng)基層工會選舉,全部走上了各自的工作崗位。為保證每個基層工會聯(lián)合會有1-2名專職工會干部,縣總工會又面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會干部148名。其中57名招聘人員,經(jīng)基層推薦,縣總工會考察,提交基層工會聯(lián)合會會員代表大會選舉,分別擔(dān)任基層工會聯(lián)合會或基層工會主席、副主席,同時向小型非公企業(yè)選派了16名工會主席,其余91名招聘人員分別到各基層工會聯(lián)合會擔(dān)任組織員?h總工會對所招聘人員,實行縣總工會統(tǒng)一考評主管,同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和行政協(xié)管,這不僅為建立一個 “鐵打”的聯(lián)合會組織奠定了基礎(chǔ),同時也提升了基層工會聯(lián)合會工作水平。
統(tǒng)籌規(guī)劃,破解工會聯(lián)合會經(jīng)費難題。該縣總工會經(jīng)過多方協(xié)調(diào),把全縣各機關(guān)事業(yè)單位工會經(jīng)費納入本級財政預(yù)算,統(tǒng)一劃撥到縣總工會賬戶上來,由縣總工會統(tǒng)一調(diào)配使用?h總工會財力增加后,拿出部分專項經(jīng)費,解決了職業(yè)化、社會化工會干部工資和基層工會聯(lián)合會工作經(jīng)費缺乏等問題。為此,縣總工會根據(jù)基層工會聯(lián)合會覆蓋企業(yè)數(shù)和會員數(shù)的多少進行劃撥。500人以上的工會聯(lián)合會按每年2萬元的工作經(jīng)費劃撥,500人以下的工會聯(lián)合會按每年1萬元的工作經(jīng)費劃撥,為基層工會聯(lián)合會開展工作提供了有力保障。
抓陣地建設(shè),促活動開展。該縣總工會以調(diào)研創(chuàng)新推進辦公室為依托,全程指導(dǎo)基層工會建立活動陣地的工作。目前,基層工會已建立工會固定辦公場所86個,活動陣地62個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)系統(tǒng)工會聯(lián)合會建立時,縣總工會提出了工會辦公室場所應(yīng)達到30平方米以上,職工活動陣地不小于100平方米的標準,經(jīng)過努力使多數(shù)基層工會聯(lián)合會辦公有場所,開展活動有陣地。
加強制度建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。為了保證基層工會聯(lián)合會科學(xué)有效的運轉(zhuǎn),給職業(yè)化、社會化工會干部履職盡責(zé)創(chuàng)造好的環(huán)境和條件,縣總工會先后制定出臺了 《基層工會聯(lián)合會會員代表大會制度》、 《基層工會聯(lián)合會干部培訓(xùn)規(guī)劃》、 《基層工會聯(lián)合會主席及職業(yè)化工會干部考評管理辦法》、 《向會員代表或上級工會述職制度》、 《基層工會聯(lián)合會經(jīng)費管理和使用辦法》和基層工會聯(lián)合會辦公活動陣地建設(shè)標準等辦法和制度?h總工會堅持每季度召開一次基層工會聯(lián)合會主席、職業(yè)化工會干部和村工會聯(lián)絡(luò)處主任參加的工作例會,采取工作交流、難題會診、以會代訓(xùn)等方法,協(xié)調(diào)問題,研究工作,不斷提高他們在實際工作中的能力。
目前,該縣總工會已建立完善了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會,21個行業(yè)系統(tǒng)工會聯(lián)合會,16個企業(yè)工會聯(lián)合會,5個農(nóng)民工工會聯(lián)合會,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了對全縣268個基層工會、88個分工會、230個工會小組和192個行政村級工會,以及10人以下的小型非公企業(yè)基層工會組織的全覆蓋。
(王俊明 張志強)
責(zé)任編輯:sxworker
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