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本報訊 工行銅川分行工會堅持把“創(chuàng)新有為，用心工作，樹立形象”作為新時期工會工作的總要求，強化服務(wù)意識，改進工作作風，努力提高隊伍的履職能力，著力抓好工會“三項建設(shè)”，達到“五有、五要、五新”工作要求。
    一是加強制度建設(shè)。建立抓落實的責任機制和制度，每項重點工作都有專人負責，都明確目標、任務(wù)和責任，并且檢查、督促、考核、獎懲到位，促使工會工作做到“五有”，即有組織、有定位、有制度、有活動、有影響。堅持全面發(fā)展，實行重點突破，每年集中精力抓兩項有新意、有分量、有效果的工作。該行工會堅持重點聯(lián)系行制度，通過定期召開座談會，深入基層調(diào)查研究，在員工思想教育、福利待遇、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出很多合理化建議，為分行黨委決策提供參考。
    二是加強組織建設(shè)。為切實提高各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，使工會干部隊伍素質(zhì)能適應(yīng)工作需要，工會要求干部做到“五要”，即工作要有中心、活動要有主題、心中要有員工、思考要有悟性、觀念要有創(chuàng)新，努力在發(fā)展大局中找位置，用工作業(yè)績樹形象。
    三是加強作風建設(shè)。作風建設(shè)重在落實，該行工會大力倡導(dǎo)謙虛謹慎、求真務(wù)實的作風，在鼓實勁、辦實事、出實效上下功夫，抓難事，辦急事，做實事，日積月累，聚沙成塔，積水成淵；要不斷加強組織學習，提高素質(zhì)，從而使工會工作達到 “五新”目標，即開創(chuàng)新思路、尋求新方法、落實新舉措、實現(xiàn)新突破、樹立新形象。 (鄭海峰)