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  工資拿多少，勞資雙方一筆一筆細(xì)細(xì)算——工資集體協(xié)商制度正在改變著傳統(tǒng)的工資由用人方主導(dǎo)的模式。工資集體協(xié)商機(jī)制是工會維護(hù)職工合法權(quán)益的主要手段和制度，也是市場經(jīng)濟(jì)國家工會的通行作法。在省、市、區(qū)三級工會的指導(dǎo)下，西安辣歡天餐飲公司公開舉行了工資集體協(xié)商談判，談判過程比較規(guī)范，勞資雙方地位平等，充分體現(xiàn)了協(xié)商理念。西安市總工會副主席許一雙在談判現(xiàn)場表示，希望通過這種典型引路的方法，進(jìn)一步推動全市的工資集體協(xié)商工作。
    全總集體合同部部長張建國認(rèn)為，當(dāng)前我國勞動關(guān)系矛盾頻發(fā)高發(fā)，正是集體協(xié)商機(jī)制沒有發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不夠的結(jié)果，造成這種結(jié)果，主要是因為職工“不敢談”、“不會談”。勞動者一方總體上還是力量偏弱。在部分企業(yè)，如果缺乏強(qiáng)有力的工會組織，職工代表往往害怕得罪老板，不敢輕易地表達(dá)或堅持利益訴求。另一方面勞動者究竟怎么談才能收到良好效果，特別是應(yīng)該提出加多少工資，理由是什么，往往拿不出有力的材料來支撐。今年全總在10省市試點(diǎn)聘用專職工會人員開展工資集體協(xié)商，正是要打破阻力、切實推進(jìn)。西安是此次試點(diǎn)城市之一。
    工資集體協(xié)商工作能否全面扎實推進(jìn)、取得實效，很大程度上取決于工會干部的能力和水平。為此，工會要進(jìn)一步加強(qiáng)工資集體協(xié)商隊伍建設(shè)，下大力氣建設(shè)一支懂法律、能代表職工、會維護(hù)職工合法權(quán)益、善于協(xié)商協(xié)調(diào)的工會工資協(xié)商干部隊伍。把提高工資集體協(xié)商能力作為培訓(xùn)工會干部特別是企業(yè)工會干部的重要內(nèi)容，通過舉辦工資集體協(xié)商專題研討班、培訓(xùn)班和座談會等，切實提高溝通協(xié)調(diào)和協(xié)商談判的本領(lǐng)，為開展工資集體協(xié)商提供素質(zhì)保證和智力支持。
    “喊破嗓子，不如做出樣子”。新城區(qū)總工會在非公企業(yè)大力推進(jìn)工資集體協(xié)商的這一作法，值得全市乃至全省的工會組織學(xué)習(xí)、推廣。在開展工資集體協(xié)商的過程中，既要解決“敢談”的問題，還要解決“會談”的問題。 （田勇剛）