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 本報(bào)訊 “鋼結(jié)構(gòu)廠配套工每天要在生產(chǎn)現(xiàn)場、井場及專用線進(jìn)行包裝、裝箱、接收和配套服務(wù)，勞保用品磨損嚴(yán)重，建議縮短工作服和勞保鞋期限”。這是一位來自生產(chǎn)單位的員工代表在近期寶石機(jī)械公司工會組織召開的公司HSE員工代表會議上提出的建議。
    今年8月19日這條建議以填報(bào)《HSE員工代表意見及建議反饋表》的形式傳遞到公司工會進(jìn)行督辦。9月2日，工會將督辦結(jié)果反饋基層和員工代表。員工代表的建議從書面提出、報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示、到職能部門的采納和實(shí)施，僅用15天時(shí)間得到積極回應(yīng)，深受好評。員工代表在“反饋意見”欄中寫下了這樣的評語：“問題解決及時(shí)，我們員工非常滿意，謝謝！”
    寶石機(jī)械公司工會根據(jù)企業(yè)HSE/EMS/OHS(健康安全環(huán)境)管理體系要求，在2005年制定了《員工代表管理辦法》。職責(zé)是工會負(fù)責(zé)公司HSE員工代表的聘任和管理工作。工作程序?yàn)槊磕暾匍_一次HSE員工代表會議，聽取公司安全環(huán)保處關(guān)于職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)，收集和傳遞HSE員工代表的意見和建議，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映，并將處理情況反饋給員工代表。
    《員工代表管理辦法》自實(shí)施5年來，公司工會認(rèn)真履行職責(zé)，累計(jì)收集、整理、傳遞、督辦、落實(shí)和反饋員工代表意見45條，內(nèi)容涉及勞保用品質(zhì)量與期限、噪音煙塵與環(huán)境污染、員工身體健康等諸多方面，做到將下情上傳，如實(shí)反映員工的合理訴求，暢通了員工信息溝通渠道，解決了員工關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，營造了和諧寬松的工作環(huán)境，促使公司勞動(dòng)保護(hù)措施和制度更加完善，有效排除安全隱患和預(yù)防事故的發(fā)生，確保了企業(yè)HSE/EMS/OHS(健康 安全 環(huán)境)管理體系的有效運(yùn)行。 (朱孝琴)