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 廠歌嘹亮凝聚人心。自六月份以來，一場(chǎng)轟轟烈烈的“廠歌嘹亮——陜西企業(yè)文化展示”活動(dòng)在全省展開。一時(shí)間，企業(yè)里歌聲此起彼伏，通過那些鏗鏘有力、振奮人心的企業(yè)歌曲，職工對(duì)企業(yè)文化了解更深了，同時(shí)，以企業(yè)為榮，建設(shè)好企業(yè)，建設(shè)富強(qiáng)祖國(guó)的勁頭更足了。從今天開始，我們開設(shè)專欄，對(duì)企業(yè)開展“廠歌嘹亮”活動(dòng)進(jìn)行全方位報(bào)道，以展示近年來我省企業(yè)文化建設(shè)的新成果。
    今年5月份以來，黃陵礦業(yè)公司組織開展“廠歌嘹亮”系列活動(dòng)，利用各種媒體宣傳形式，充分展示礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)成果，弘揚(yáng)廣大職工立足本職、自強(qiáng)不息、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難的奮斗精神。礦區(qū)職工發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信敬業(yè)、追求卓越”的黃陵礦業(yè)的企業(yè)精神，以“廠歌嘹亮”活動(dòng)為平臺(tái)，通過一系列活動(dòng)，深度挖掘、整理、提升黃陵礦業(yè)特有的文化，并精心制作了企業(yè)文化建設(shè)宣傳片，通過黃陵礦業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化等企業(yè)外在特征展示，彰顯企業(yè)精神，黃陵礦業(yè)從上到下，從干部到職工、從機(jī)關(guān)到基層紛紛開展《我是黃陵礦業(yè)人》“廠歌嘹亮”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。
    黃陵礦業(yè)公司是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)下屬的核心骨干企業(yè)。公司現(xiàn)有職工5300人，年生產(chǎn)煤炭1300萬噸，年盈利能力16億元以上。2002年以來，該公司以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，注重先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，形成了企業(yè)文化理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別三大系統(tǒng)，并創(chuàng)建了安全、環(huán)境、營(yíng)銷、廉潔等分支文化，為黃陵礦區(qū)發(fā)展提供了可靠的智力支撐。 (下轉(zhuǎn)二版)
（上接一版）
    以五項(xiàng)要素為抓手 全面推進(jìn) “五精”管理
    人本精細(xì)管理的五項(xiàng)基本要素（即：標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理系統(tǒng)、干部走動(dòng)管理系統(tǒng)、崗位作業(yè)管理系統(tǒng)、考核激勵(lì)系統(tǒng)、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用）是企業(yè)文化引領(lǐng)人本精細(xì)管理的基礎(chǔ)。為建設(shè)“三創(chuàng)六型”礦區(qū)，他們以五項(xiàng)要素為抓手，全面推行“五精”管理，打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平再上新的臺(tái)階。一是加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工推進(jìn)“五精”管理的積極性、自覺性和主動(dòng)性。二是持續(xù)推進(jìn)“五精”管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是后勤單位要加快精細(xì)化管理推進(jìn)步伐，為礦區(qū)發(fā)展提供可靠的后勤保障。
    以崗位價(jià)值再造為抓手，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。以人本精細(xì)管理為基礎(chǔ)的“五精”管理經(jīng)過近兩年的逐步推行，使公司的安全基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他們外出學(xué)習(xí)、考察，在借鑒其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，通過先試點(diǎn)，在取得較為成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向其他單位推廣，建立涉及所有工種的崗位價(jià)值管理模式，利用現(xiàn)代信息技術(shù)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)細(xì)化到班組、個(gè)人，使人人成為經(jīng)營(yíng)者，崗位成為利潤(rùn)源，把公司經(jīng)營(yíng)管理水平提升到了一個(gè)新的高度。
    以 “雙述”活動(dòng)為抓手 推進(jìn)安全質(zhì)量文化建設(shè)
    在2009年推行崗位描述、手指口述活動(dòng)的基礎(chǔ)上，該公司進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“雙述”活動(dòng)成果，全面提高全體干部職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。通過進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效。拓展了“雙述”活動(dòng)的深度和廣度。鞏固和擴(kuò)大了“雙述”的成果。各單位認(rèn)真總結(jié)“雙述”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在求實(shí)效、抓創(chuàng)新上下工夫，定期組織“雙述”能手進(jìn)行巡回表演，不定期進(jìn)行崗位描述檢查，使“雙述”活動(dòng)常態(tài)化，不斷加深一線職工對(duì)所在崗位“雙述”內(nèi)容的理解和記憶，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)班組建設(shè)，推廣白國(guó)周管理法，通過班組長(zhǎng)崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    面對(duì)煤炭銷售激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們注重全面加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，在加大科技投入、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，強(qiáng)化煤質(zhì)檢測(cè)手段，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過加快技術(shù)改造，增加煤炭品種；加強(qiáng)源頭治理，形成生產(chǎn)、洗選、裝運(yùn)、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)等環(huán)環(huán)相扣的煤質(zhì)管理體系；三是加快煤質(zhì)化驗(yàn)中心建設(shè)；積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，繼續(xù)堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力；加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保新項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。最大限度地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和超前的質(zhì)量文化理念，迎接市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    以提升全員素質(zhì)為抓手 推進(jìn)人才文化建設(shè)
    提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快人才培養(yǎng)，讓更多的人才涌現(xiàn)出來，為礦區(qū)建設(shè)發(fā)展奠定可靠的人才基礎(chǔ)。一是開展技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)一支具有自主創(chuàng)新能力的科技人才隊(duì)伍。立足礦井安全生產(chǎn)需要，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在與科研院所和生產(chǎn)廠家聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的創(chuàng)新能力。讓青年科技人員發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，形成知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員配置合理、專業(yè)交叉滲透的科技人才隊(duì)伍，形成創(chuàng)造火花競(jìng)相綻放、創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)的喜人局面。二是堅(jiān)持崗位練兵，培養(yǎng)一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的高技能人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮公司三級(jí)培訓(xùn)站優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)職工尤其是新近大學(xué)生、技校生的崗前培訓(xùn)，讓他們從思想、意識(shí)和行為上融入企業(yè)，自覺接受黃陵礦區(qū)的人才觀。通過推行師帶徒、結(jié)對(duì)子、重點(diǎn)培養(yǎng)等方式幫助青年職工盡快適應(yīng)工作崗位，掌握基本工作技能；通過持續(xù)推進(jìn)“雙述”活動(dòng)、舉辦業(yè)務(wù)技能大賽、開展技師評(píng)定、定期評(píng)選首席員工、獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)成才等方式，激發(fā)一線職工敬業(yè)愛崗熱情，在礦區(qū)形成崇尚科學(xué)、崇尚技術(shù)、崇尚人才的濃厚氛圍。三是開拓知識(shí)視野，培養(yǎng)一支思維超前、多謀善斷的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。通過舉辦在職學(xué)歷教育、邀請(qǐng)專家授課、管理創(chuàng)新研討、外出考察學(xué)習(xí)等方式，拓展管理人員知識(shí)視野，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。
    該公司深入開展廉政文化建設(shè)，營(yíng)造廉潔自律的氛圍。不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和活動(dòng)方式，以組織倡廉為載體，在堅(jiān)持開展任前廉政談話和廉政承諾，以及黨政政紀(jì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，定期檢查基層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力；以本人述廉為載體，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立廉潔從政意識(shí)；以家庭助廉為載體，增強(qiáng)干部家屬廉潔意識(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育延伸到8小時(shí)之外；以群眾促廉為載體，拓展廉政信息渠道，傾聽群眾意見和建議，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受群眾監(jiān)督。要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，建設(shè)廉政文化園地，編輯礦區(qū)廉政文化手冊(cè)。同時(shí)積極介入基建項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)工作，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，用制度約束不廉潔行為，為項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效提供政治保證。
    古人云：“飽則思美，溫則思麗”。隨著近年來企業(yè)效益的不斷好轉(zhuǎn)，職工追求美好生活方式的欲望不斷加強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加快礦區(qū)發(fā)展步伐的同時(shí)，為身居橋山遠(yuǎn)離鬧市的職工想方設(shè)法創(chuàng)造條件，改善職工生活環(huán)境。進(jìn)一步加大硬件投入，在加強(qiáng)工業(yè)區(qū)環(huán)境綠化、美化的同時(shí)，以建設(shè)全煤系統(tǒng)一流社區(qū)為目標(biāo)，加快單身職工公寓和包括廉租房在內(nèi)的家屬區(qū)住宅樓建設(shè)。同時(shí)配套建設(shè)設(shè)施一流、功能齊全的文體中心，為職工營(yíng)造溫馨舒適的人居環(huán)境。成立了職工文體協(xié)會(huì)，定期開展羽毛球比賽、職工廣播體操比賽、健身舞大賽等，把大型活動(dòng)的集中組織與小型活動(dòng)的經(jīng)常開展集合起來，把專業(yè)競(jìng)技與群眾業(yè)余文體比賽結(jié)合起來，使礦區(qū)四季都洋溢著濃烈的文化氣息。在先進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)下，該公司經(jīng)過21年的發(fā)展，由單一煤炭生產(chǎn)成為煤、化、電、路、建材、生態(tài)果蔬多業(yè)并舉的大型能源化工企業(yè)，走出了一條具有自身特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。逐步形成規(guī)范的企業(yè)文化管理體系，使企業(yè)管理制度與和諧文化理念基本適應(yīng)，企業(yè)環(huán)境具有較好的文化內(nèi)涵，企業(yè)良好形象得到社會(huì)公眾的普遍認(rèn)可。近兩年來，公司先后榮獲陜西省文明單位、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地和“五精”管理示范基地、聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范推廣企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
本報(bào)記者 閻冬 通訊員 李學(xué)根