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走進(jìn)高大的西飛國際202廠房，一片繁忙的生產(chǎn)場景映入眼簾：幾十名工人在各自的工位旁緊張有序地操作著，一個個形狀各異的零件漸漸在模具上成形。這一切，連同此起彼伏的切割聲、敲打聲、打磨聲、風(fēng)鉆聲，構(gòu)成了西飛國際非金屬48廠復(fù)材工段“沖刺全年任務(wù)”的動人樂章。
    在廠房中間的工作臺旁，西飛優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、杰出青年、組長王曉盈正和工人許文昌一起對已經(jīng)成形的 C919大飛機(jī)中央翼后梁和短梁進(jìn)行膠接組合。非金屬48廠復(fù)合材料工段工長毋疆在一旁了解項目進(jìn)展情況。
    毋疆告訴記者，王曉盈主要承擔(dān)著新舟60飛機(jī)內(nèi)裝飾系列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。他善于動腦，通過小改小革解決了困擾公司多年的新舟60飛機(jī)行李箱定位問題，使裝機(jī)后的內(nèi)裝飾外觀質(zhì)量達(dá)到了用戶的要求。
    西飛國際非金屬48廠復(fù)材工段承擔(dān)著西飛公司90%的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和國內(nèi)軍民機(jī)復(fù)合材料零部件的生產(chǎn)任務(wù)。去年，該工段還承擔(dān)了波音747-8內(nèi)襟翼、C919中央翼盒、某型機(jī)復(fù)合材料零件等新項目的研制任務(wù)。毋疆說，在產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)中，工段的黨員、生產(chǎn)骨干始終沖在最前面。
    組長、黨員、技師楊欣承擔(dān)著C919大飛機(jī)中央翼的研制任務(wù)。該部件是全新的飛機(jī)結(jié)構(gòu)件，運(yùn)用了許多新材料和新工藝，設(shè)計要求高，協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜。其上下壁板共30根長桁，前后梁鋪層分別達(dá)90層和60多層，加工難度很大。在沒有二維圖紙的情況下，楊欣和工藝人員通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真研究產(chǎn)品的三維數(shù)模，查找關(guān)鍵數(shù)據(jù)，研究協(xié)調(diào)關(guān)系，克服種種困難，完成了零件成形任務(wù)，達(dá)到了質(zhì)量要求。組長、黨員、部級技師蘆彬承擔(dān)著ARJ21新支線飛機(jī)翼梢小翼的研制生產(chǎn)任務(wù)。該部件使用了很多新材料，外形是雙曲面，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，配合關(guān)系多，無損檢測要求高，加工難度大。在過去沒干過并且沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒的情況下，他刻苦鉆研，攻克了一道道技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品達(dá)到了技術(shù)質(zhì)量要求。目前，該產(chǎn)品已交付10架份。組長、黨員、省部級勞模徐世普承擔(dān)了波音747－8內(nèi)襟翼復(fù)材零件的研制任務(wù)。波音747－8內(nèi)襟翼復(fù)材零件是西飛轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項目中最大的復(fù)材零件，研制中應(yīng)用了激光投影儀、柔性蜂窩等新設(shè)備和新材料，要做產(chǎn)品的孔隙率含量檢測和全面的無損檢測，質(zhì)量要求很高。面對成形中遇到的技術(shù)難題，徐世普用心琢磨，通過試制，解決了蜂窩芯收縮等問題。目前，部分試驗件的研制工作已經(jīng)完成。
    非金屬48廠復(fù)材工段下設(shè)6個組，現(xiàn)有員工51人。近年來，該工段結(jié)合復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)、材料不斷革新，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷變化和生產(chǎn)中不斷產(chǎn)生的技術(shù)問題，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，將精益思想貫穿到產(chǎn)品研制生產(chǎn)的全過程。
    在202廠房，懸掛在墻上的一個個白色的“可視板”顯得格外醒目�！翱梢暟濉笔菃T工們在工作現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流的重要載體，工段及其下設(shè)的每個組都有自己的可視板，上面開辟有“計劃任務(wù)”、“班組公告”、“經(jīng)驗總結(jié)”、“遺留問題”、“生產(chǎn)流程圖”、“生產(chǎn)質(zhì)量信息”、“學(xué)習(xí)交流園地”等不少欄目。員工們在及時了解各類生產(chǎn)信息的同時，將自己在工作中遇到的技術(shù)難題或好的建議或措施（包括生產(chǎn)流程的簡化，能夠提高生產(chǎn)效率的特殊工具的使用，可提高產(chǎn)品質(zhì)量的操作方法等），張貼到可視板上，達(dá)到知識和信息共享。
    構(gòu)建和諧型、協(xié)作型團(tuán)隊，也是非金屬48廠復(fù)材工段班組建設(shè)的目標(biāo)。為此，該工段不斷改進(jìn)班組管理，實現(xiàn)了溝通日常化、信息透明化、警示及時化和處罰工時化，讓每個員工都能主動參與班組管理，自覺接受班組管理，心情舒暢投入到工作當(dāng)中，從而營造了和諧的團(tuán)隊氛圍。 (彭明富 喬濤)