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陜工網(wǎng)—陜西工人報訊（李波）近年來，西安通益房地產(chǎn)資產(chǎn)評估測繪咨詢集團有限公司（簡稱西安通益集團有限公司）工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，找準黨政所需、職工所求、工會所能的最佳結(jié)合點，凝聚職工的主人翁力量，彰顯主力軍作用，團結(jié)動員職工著力提質(zhì)增效，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

勞動競賽“跑出新速度”

西安通益集團有限公司工會圍繞企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)新勞動競賽形式，大力開展崗位練兵、技能比賽、導師帶徒活動，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。

近年來，該公司工會先后組織開展年度勞動競賽6次、沖刺重點任務(wù)等專項競賽3（項）次，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。在勞動競賽中，加強督導推進，及時總結(jié)經(jīng)驗、共享成果，促進了公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升、銷售收入持續(xù)增長。3年來，公司會員參與各種勞動競賽1000余人次，涌現(xiàn)出“西安市勞動競賽優(yōu)秀個人”1人、榮獲“西安市五一勞動獎?wù)?rdquo;1人、公司工會被北院門街道總工會授予“勞動競賽先進集體”榮譽稱號。

西安通益集團有限公司工會“提素質(zhì)、建功業(yè)”活動長年不斷，技能競賽、崗位建功等環(huán)環(huán)緊扣，年年開展“先進工作者”評選活動，弘揚普通勞動者立足崗位、敬業(yè)奉獻的高尚品德。

唱好民主管理“主角戲”

公司工會突出民主管理，建立健全職代會制度，完善職代會職能，有序組織職工代表選舉、增補和提案、建議征集等工作，發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，讓職代會制度更加規(guī)范落實。

近年來，職代會審議各類報告材料38份，民主評議黨員干部130人次，征集落實職代會提案30余條，提案辦理完成率達到98％，切實發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極作用。

完善組織領(lǐng)導和運作機制，督促落實司務(wù)公開工作，規(guī)范公開方式及監(jiān)督渠道，將司務(wù)公開作為基層民主管理的重點，納入日�？己�，確保落實率達到100％。近年來，司務(wù)公開各類事項120余（項）次，有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

民主管理和司務(wù)公開的加強，使職工的主人翁精神和內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。該公司工會圍繞促進企業(yè)發(fā)展，廣泛開展提合理化建議活動。其中，“我為公司發(fā)展獻計策”和提“金點子”建議等活動覆蓋面廣、影響力漸大，先后征集到“金點子”和合理化建議126條，唱好了民主管理的“主角戲”。

關(guān)愛職工更增親和力

當職工遇到困難的時候，第一個想到的還是工會組織。

近年來，該公司工會不僅幫助多名外來務(wù)工子女解決了“就學難”的問題，還堅持常態(tài)化對困難職工入戶走訪、慰問，履行“第一知情人”“第一報告人”的職責；對職工大病住院、女職工生育、職工及直系親屬亡故等重要事件進行慰問；對供養(yǎng)子女上大學、罹患重病等困難職工的解危助困方面都制定了相應(yīng)的幫扶制度；及時排解職工遇到的各種問題和困難，逐漸形成全方位、多層次的困難職工幫扶體系，提升了職工工作生活的舒適度和幸福感，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。