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下班后工作群消息不斷，違法加班懲處力度不足……
本報(bào)全媒體記者  王青

“小張，剛剛客戶(hù)打來(lái)電話(huà)，覺(jué)得廣告設(shè)計(jì)稿和預(yù)期差得有點(diǎn)遠(yuǎn)，整體風(fēng)格太年輕化了……你現(xiàn)在抓緊時(shí)間再出一稿。”4月5日，清明假期第二天，在西安市高新區(qū)某廣告公司工作的張女士不得不放棄和兒子春游，返回家里修改設(shè)計(jì)稿。

“加班文化”如同一層陰影，籠罩著無(wú)數(shù)職場(chǎng)人的生活。張女士就是“加班文化”的典型受害者。此外，不少職場(chǎng)人下班后，仍會(huì)收到來(lái)自工作群的消息，不得不隨時(shí)回復(fù)處理工作，這類(lèi)隱性加班的情況也日益凸顯。

4月6日，記者采訪(fǎng)了陜西職工幫扶服務(wù)中心公職律師劉敏和中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授趙健杰，深入了解“加班文化”背后的法律和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。

手機(jī)里的“隱形工位”

3月29日7時(shí)，西安市蓮湖區(qū)世紀(jì)錦繡小區(qū)劉先生的微信收到客戶(hù)發(fā)來(lái)的5分鐘語(yǔ)音，要求他立即修改項(xiàng)目方案。餐桌前，6歲的女兒正舉著畫(huà)了一半的春游計(jì)劃表，眼巴巴望著正在看電腦的爸爸。“爸爸又要加班嗎？”這句稚嫩的疑問(wèn)，讓劉先生敲擊鍵盤(pán)的手指猛然頓住。

張女士和劉先生的遭遇并非個(gè)例，而是“加班文化”下，職場(chǎng)人工作的縮影。

張女士所經(jīng)歷的顯性加班，往往因?yàn)榫o急的工作任務(wù)而不得不犧牲休息時(shí)間。然而，隨著科技發(fā)展和工作方式變革，隱性加班也日益突顯。和劉先生一樣，不少職場(chǎng)人在下班后，仍會(huì)收到來(lái)自工作群的消息，不得不隨時(shí)處理工作。這些任務(wù)看似微小，卻無(wú)情地?cái)D壓原本屬于勞動(dòng)者個(gè)人的時(shí)間，導(dǎo)致職場(chǎng)人身心俱疲。

劉敏表示，根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī)，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。然而，很多勞動(dòng)者明知自身權(quán)益被侵害，卻因害怕失去工作等原因，不敢維護(hù)自己的權(quán)益。這無(wú)疑助長(zhǎng)了“加班文化”的蔓延。

政策為勞動(dòng)者“撐腰”

面對(duì)“加班文化”的肆虐，國(guó)家層面已經(jīng)采取行動(dòng)，從制度層面為勞動(dòng)者提供堅(jiān)實(shí)的保障。

3月16日，國(guó)家發(fā)改委等六部門(mén)印發(fā)的《提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》明確提出，要解決“加班文化盛行”等問(wèn)題，并專(zhuān)門(mén)就“保障休息休假權(quán)益”提出了相關(guān)舉措，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督來(lái)落實(shí)帶薪年休假制度，明確不得違法延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間，同時(shí)鼓勵(lì)彈性錯(cuò)峰休假等。

劉敏表示，從法律層面看，勞動(dòng)者應(yīng)增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，收集好加班證據(jù)，必要時(shí)通過(guò)勞動(dòng)仲裁等合法途徑維護(hù)休息休假權(quán)利。她呼吁，勞動(dòng)者在面對(duì)不合理的加班要求時(shí)，要敢于站出來(lái)說(shuō)“不”，用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

“‘加班文化’盛行，企業(yè)管理理念落后、管理方式粗放是重要原因之一。”趙健杰認(rèn)為，政府應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管，加大對(duì)違法加班企業(yè)的懲處力度。通過(guò)建立健全監(jiān)管機(jī)制，讓違法加班的企業(yè)付出應(yīng)有的代價(jià)，從而遏制“加班文化”的蔓延。

企業(yè)破冰的示范效應(yīng)

在制度保障的基礎(chǔ)上，不少企業(yè)積極嘗試通過(guò)內(nèi)部改革來(lái)推動(dòng)“加班文化”的轉(zhuǎn)變。

大疆公司率先宣布“不準(zhǔn)加班”，強(qiáng)制員工21時(shí)必須下班。這一舉措在社交平臺(tái)上引發(fā)廣泛討論，不少員工曬出自己被“趕”下班的經(jīng)歷，直呼“人生第一次被趕出公司”。

美的、海爾等企業(yè)也相繼出臺(tái)了類(lèi)似的舉措。美的嚴(yán)格控制加班時(shí)間，規(guī)定18時(shí)20分后不允許有人還在公司加班，并禁止員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。海爾則全面落實(shí)雙休制，所有部門(mén)（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來(lái)公司，食堂也不提供飯食。特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過(guò)3小時(shí)/天。

“這些企業(yè)強(qiáng)制下班的舉措為行業(yè)樹(shù)立了良好范例。”劉敏說(shuō)，這些企業(yè)的做法不僅有助于保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。她呼吁更多的企業(yè)能夠加入到這一行列中來(lái)，共同推動(dòng)“加班文化”的轉(zhuǎn)變。

趙健杰認(rèn)為，這些企業(yè)的嘗試是改變“加班文化”的重要一步。通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)帶動(dòng)，可以將這一理念推廣到更多行業(yè)。這不僅有助于提升勞動(dòng)者的工作效率和生活質(zhì)量，也有助于構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。